前坨村

　　前坨村是河北省唐山市迁安市迁安镇下辖的社区。城乡分类代码为111，为主城区。区划代码为130283100233，居民身份证号码前6位为130283。前坨村与广场馨园社区、永惠社区、燕春、永顺社区、花园社区、常青、青杨、阚庄社区、兴安社区、燕阳、明珠街、河畔社区、安顺社区、帝景社区、福盛社区、燕经社区、碧水社区、迁钢社区、燕祥社区、安康社区、颐景园社区、晨曦家园社区、燕钢社区、宏源社区、兴隆、大王庄社区、丰盛社区、燕山社区、建设村、新寨村、杨庄子村、北关村、吉兰庄村、三里营村、刘纸庄村、吴纸庄村、黄纸庄村、刘季庄村、黄台庄村、殷柳庄村、王家园村、苏各庄村、新李庄村、小王庄村、大王庄村、烟台吴庄村、张各庄村、石岩庄村、东关村、西关村、南关村、公平村、合理村、发展村、阚庄村、凌庄村、洼庄村、周洪庄村、蒋庄村、后坨村、蒋官营村、刘家庄村、杨崖村、徐崖村、三李庄村、商庄村、石新庄村、庞庄村、于家村、谢庄村、洪富庄村、于庄村、挪河村、崔庄村、毛家洼村、谌新庄村、汤新庄村、官里口村、马家岗子村、菅庄村、胡各庄村、胡南村、郭庄村、蔡庄村、小寨村、梨行村、尹庄村、张尹庄村、沙河子村、卢沟堡村、省庄村、前桥村、后桥村、西丁官营村、前丁官营村、后丁官营村、上屋村、余家洼村、大贾庄村、小贾庄村、小兰庄村、石牌庄村、五里岗村、蔡滩子村、四体村、西夹河村、西里铺村、大蔡庄村、小营村、吴庄村、张庄村、刘庄村、平房新庄村、赵庄村、潘营村、白庄村、大魏庄村、陈庄村、杨团堡村、小李庄村、东周官营村、王崖村、马家村、张李庄村、白沙坡村相邻。 还有2个地名与前坨村同名

张景然，男，1971年参加工作，主要担任农业经济工作，1998年3月，被任命为河北省迁安市农经中心主任，在整顿地方农业合作基金方面作出了突出贡献。

农合基金整顿

上世纪90年代初期，为加祝驼茅快农套愉业发展，解决农村资金短缺和贷款难等一系列问题，一些省市开始摸索办起了 农村合作基金会 ，以解决农民生产经营的燃眉之急。随着形势的变化，应运而生的合作基金会在一些地区遍地开花。由于制度不健全，从业人员素质低下，管理跟不上来，部分基金会甚至打着为“三农”颈戏脚糊服务的招牌，打破地域界限，向公众高息揽储、变相吸收社会存款，干扰了国家金融秩序，违背了合作基金会服务“三农”凝才主的初衷。针对基金会中存在的机制不完善、违规放款数额大、沉淀资金比例高、抵御风险能力差等问题，张景然的“ 一把手工程 ”从抓农村合作基金会的系统管理入手起步了。1998年4月，在深入调研的基础上，张景然从本地实际出发，提出了农村合作基金会由抓发展向抓规范转变、股金构成由个人股金为主向以管理集体资金为主转变、市联会由经营服务型向管理服务型转变的新思路，并在当年8月对合作基金会实行系统管理，即：将基金会的人、财、物由镇多淋乡管理转为由市农经中心垂直管理，建立了会计核算、开支审批、放款管理、专用资金代管等项制度，从而减少了行政干预，增强了抵御风采体少险能力。1999年，按照国家政策要求，农村合作基金会进入清理整顿阶段。从这年的5月10日起，张景然在近4个月时间里，几乎天天工作到深夜，特别是在清产核资、制定政策的关键时刻，他连续17个昼夜没睡过一个囫囵觉。单位离家仅一墙之隔，他却未回去一次。注资阶段，他更是全神贯注。阎家店乡需要注入资金230万元，当时乡领甩舟叠导思想上有一定的阻力，但他排除了一切干扰，从早上8点一直工作到次日凌晨，使得230万元资金全部到位。就是凭着这份强烈的责任心和使命感，他带领机关20余名同事，苦战4个月，确保了全市40个基金会整体顺利交接，在唐山市是交接最早、平均整连乘注资最少的县市，从而也解决了长期困扰农经工作的一大难题。

农村 审计工程

2000年起，张景然顶着各种压力，把农经工作的重点转移到审计监督村级财务上来，决定集中利用三年时间实施“农村审计工程”。他把全市534个村分成三批，一年178个，突出重点抓好专项审计，先后共审计出各类问题10123笔，涉及金额3482万元，查出各种违法违纪开支1466笔，涉及金额近170万元，为集体挽回经济损失168万元。在此基础上，2004年7月起，市农经中心在张景然的带领下，利用近4个月的时间又对乡镇代管村级资金进行了专项审计，审计总金额2.4亿元，共查出各类问题6053万元。之后，他们还利用半年多时间，对全市19个镇乡534个村2003年到2004年的农村重点经济业务进行全面审计，审计总金额8亿元，查出各类问题6192万元。

创新 制度转型

2002年11月至2003年5月，迁安市农经中心用7个月时间在全市进行了农村 会计集中核算 体制改革。这项改革的主要内容是在原来村级集体资金、账目“双代管”的基础上，以镇乡为单位建立了农村会计集中核算服务中心25个，全市减少村级财务人员534人，每年可为村级节约人员开支220万元，减少各种办公经费60万元；卡住村级招待费、租车费和其他不合理性开支200多万元。在农村会计集中核算的基础上，从2003年6月份开始他们在全市推广普及农村会计电算化，帮助19个镇乡25个农村会计集中核算服务中心筹资66.8万元，确保每个核算服务中心达到了电算化的要求。同时，他们还利用一个月的时间，举办了3期会计电算化培训班，做好培训镇乡和6个党工委共25个核算服务中心与市农经中心的计算机联网工作。此后张景然并没有松气，又和他的同事们开始了村级会计电算化试点工作。目前，试点村已达到51个。 2005年，为加强农村民主监督，搞好村级财务公开，张景然把对农村民主理财监督员进行规范化培训纳入工作视野。到目前，已培训30余场，参加受训的2600人均领到了上岗“红本”。

正气 廉洁奉公

基金会运转时期，张景然手中可调动的资金达9亿多，他本人也有10万元的批款权力，但他从未放过一笔风险款、批过一分人情款，他的所作所为受到了唐山市、迁安市两级纪委领导的高度评价。在处理农村一些违纪问题时，一些村干部和当事人想逃避责任，千方百计通过送东西、买衣服等手段请他高抬贵手，行个方便。然而他却毫不留情。正是由于他的浩然正气，才带出了一支政治强、业务精、作风正的优秀农经队伍。市农经中心自成立以来，无一人违纪，张景然及所在单位也因成绩突出屡获殊荣 。

职业荣誉

1994年他被国家农业部、人事部、财政部等6部委授予“全国农业技术推广先进工作者”荣誉称号；2000年、2002年荣获“全省农经工作先进个人”称号；2002—2004连续三年被迁安市委、市政府评为优秀领导干部，并荣立三等功一次，嘉奖两次。1999年，迁安市农经中心被农业部评为全国农经工作先进单位、2002年被评为全国农业技术推广先进单位，2003年被 河北省农业厅 评为农经工作先进单位， 1998—2004连续7年被评为唐山市农经系统先进单位。