柳杜乡

柳杜乡地处 山西省 太原市 清徐县西南端，西邻交城，南接文水，东靠汾河，全乡辖北社村、东南社村、乔武村、柳杜村、西宁安村、拔奎村、新堡村、西青堆村、东青堆村、南青堆村、成子村、常丰村等12个行政村， 国土面积38平方公里。

柳杜乡地理位置 柳杜乡辖12个行政村，国土面积38平方公里，人口20100余人，5500余户，耕地3.7万亩。全乡社会总产值完成31023 万元，比上年同期增长 8 %； 乡镇企业总产值完成 23023万元 ，比上年同期增长7.6% ；乡镇企业营业收入完成 19106万元,比上年同期增长5.8 %； 农业总产值完成8000 万元，比上年同期增长11 %；财政收入完成980.17万元，比上年同期增长24 %；农民人均纯收入达到 4548元，全乡各项主要经济指标都按计划圆满完成。

农业上以粮食种植为主，综合养殖为辅。近年来，通过产业结构调整，已初步形成以葡梨蔬菜种植、经济林种植、综合养殖为主的新的农业产业结构模式，初步形成两线两片七点的六大农业生产区域：一是清文路—线以拔奎、常丰为主的10000亩葡梨生产区；二是新堡、西青等北片五村15000亩粮食生产区；三是北社片1000亩小麦生产区；四是西干渠—线以东青、乔武为主的3200亩芦笋生产区；五是成子2500间日光节能温室生产区；六是东青、新堡、南青、拔奎、成子、东南社等六村的奶牛、肉牛、猪、鸡、鱼等畜牧业养殖区。全乡农业发展呈现“一村一品一特色”，特别是2004年在成子村引进了白灵菇种植项目，产业结构调整进一步加快，农业发展逐步向优质高效、精品化、特色化发展。

工业上形成以冶炼、煤炭加工、铸造、化工为主的格局，并逐步向农副产品加工业方向发展。近年来，全乡经济发展较快，逐步构筑起以出口金属镁锭、活性炭、酚酞等产品为主的外向型经济结构，企业发展初具规模，并具备了一定的市场竞争力，成为全乡经济支柱。同时企业以市场需求为基础，结合自身行业特点，选择生产适合自身发展的产品，形成企业自身独特个性，现已初步形成一行一企、一企一品的经济特点。

随着经济的发展，该乡在党建、精神文明、社会综合治理方面出有了长足发展。全乡20个党支部中，达五好支部标准的有8个，标准化红旗支部有3个，99年被市委组织部授予基层党组织建设先进乡，2000年被太原市社会治安综合治理委员会授予“安全文明标兵乡镇”，特别是2001年该乡被省委学教办确立为学教试点乡，由于在学教活动中组织严密，成效显著，2002年该乡先后被省市县评为学教活动先进单位，并被推荐为全国学教活动先进基层党组织，2004年，该乡在社会综合治理、基层党建、精神文明建设等各项工作中也都取得优异成绩，受到上级部门的表彰肯定。

柳杜乡三措并举促发展

2008年，柳杜乡将坚持好字优先，三措并举抢抓新机遇，谋求新发展，努力推进经济社会和谐发展。

一是大力发展现代 农业，拓展农业功能，调整农业种植结构，大力发展 养殖业，发挥农业增收功能。加大造林绿化力度，增强农业生态效益保护环境，促进农业又好又快发展；二是大力发展节能减排、 绿色环保、科技含量高的企业，整合倒闭企业的闲置资源，推动科学发展，盘活原紫晨有限公司，扶持柳青二期工程、中天煤化有限公司，引导农副产品加工项目上马。三是加大城镇化建设水平，兴建柳兴商贸一条街，引导人口集聚，大力发展 商贸业、 服务业、 运输业。借助太中银铁路，大力发展物流仓储等。

柳杜乡拟定城镇建设及产业规划初步思路

柳杜乡依托新 农村建设，以乡 政府所在地为重点，推进该乡小城镇建设发展。

规划柳兴大街两侧建设临街二层商用住宅房，形成柳兴商贸一条街，同时规划建设多功能文体广场及老龄、 医疗等公共设施，构建经济发达、生活富裕、文化繁荣、公益设施完善的和谐新柳杜。

在此基础上，推进全乡产业结构调整，深入发展特色经济，壮大规模经济，推广集体经济，在全乡规划葡梨笋林菜种养及商贸六区一街，即：“一村一品”三大特色经济区——北社林木种植区、成子温室菜种植区、柳杜工业园区；“多村一品”三大规模经济区——清文一线葡梨种植区、汾河一线芦笋种植区、东青、东南社养殖区和柳兴大街商贸街，从而全面推进全乡经济发展。

柳杜乡加强农村基层干部队伍能力建设

柳杜乡从提高五种能力入手，加强农村基层 干部队伍能力建设。一是农村基层干部要认真学习领会党在农村的各项方针政策，结合实际创造性地开展工作，以提高执行政策的能力。二是农村基层干部要牢固树立和认真落实科学发展观，紧密联系本地实际，理清发展思路，制定发展规划，明确发展重点，推进农村经济社会协调发展和全面进步，以提高加快发展的能力。三是农村基层干部要始终牢记党的宗旨，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，准确把握群众所需所盼，善于通过服务来宣传群众、组织群众、发动群众，以提高服务群众的能力。四是农村基层干部要牢固树立法制观念，把法律规范变成自觉的行为意识。要善于运用法律手段调解 纠纷、化解 矛盾，切实维护农村社会的和谐稳定，以提高依法办事的能力。五是农村基层干部要继承和发扬党的优良传统，大力弘扬求真务实作风，经常查找自身存在的问题，注重改造主观世界，不断提高自身素质，以提高解决自身问题的能力。

一是强化组织领导，联动促进林改。成立了由乡主要领导担任组长，林业站、国土资源所、农科站、司法所、水管站、财政所等有关站所负责人为成员的林改领导组，全乡参与林改工作的人员达300余人。二是强化政策导向，科学指导林改。结合实际情况，在制定《柳杜乡深化集体林权制度改革的意见》及《实施方案》过程中，充分尊重群众意愿，把决策权交给群众，让群众自己选择合法、有利的改革方案和办法。三是强化力量整合，整体推进林改。统一在乡林业、国土、财政、司法等相关部门抽调精干力量52人，组成12个林改工作组，实行定点联系，分赴各村进行指导、督促林改工作。四是强化宣传培训，全民参与林改。紧紧围绕林改任务、范围、政策和目标，召开林改动员大会14场次，组织各级培训会11次，深入各村召开林改工作安排会15场次，进入村组召开群众代表座谈会8场次，使参与林改的干部和群众不仅明白了林改的目的和意义，还知道了怎样又好又快的搞好林改。五是强化摸底调查，规范实施林改。围绕“三个坚持”,组织40余技术人员进行了林木资源调查和渠道调查，同时着力调处林权纠纷,确保林改后既能够处理好生态保护和产业发展的关系，又能切实减少甚至消除林权争议。六是强化原则重民意，因地制宜林改。实行四签两不准，做到五公开一优惠，在自愿结合、平等公开、合理公正、有偿流转的基础上，促使集体林产权明晰化、经营商品化、投资多元化、权益稳定化，保证改革不留后遗症。七是强化试点效应，认真抓好林改。按照先易后难的原则，结合各村实际，按照“246”工作步骤做到“两个三分之二”、“四会四公开”全面推进林改工作。八是强化监督指导，扎实推进林改。建立了林改工作督导制度，加强对各地林改进度、工作纪律、人员到位情况以及林改过程中问题处理情况的监督和检查。