跃进马场

内蒙古自治区国营跃进马场，原名“老母山机耕农场”，隶属于内蒙古自治区公安厅劳改局。1969年改建为中国人民解放军跃进军马场，隶属于解放军总后勤部军马局。1976年12月，移交吉林省农垦局管理，更名为吉林省国营跃进马场。1980年，划归内蒙古自治区农牧场管理局，现主管机关是兴安盟农牧场管理局。跃进马场已经走过50多年的辉煌历史，历经大批专业官兵屯垦戍边、知识青年上山下乡扎根马场干革命和第二代农垦人继承老一辈光荣传统的共同建设，现已建成以农牧业生产为主的中型国有农垦企业。

韩长江，跃进马场党委书记、场长，主持全场党务、政务、经营管理全面工作。分管计划财务、审计、人事工作。

区号：0482

跃进马场位于内蒙古、黑龙江、吉林三省区交界处，距离乌兰浩特市65公里，距吉林省白城市100公里，地跨科右前旗与扎赉特旗两境，地处大兴安岭东南侧边缘无林山区。地理坐标：东经12254'——12203'，北纬4658'——4622'；年平均降水410mm，≥10°C年积温2600——2800°C，无霜期124——128天。

跃进马场土地肥沃、水草丰美、人杰地灵、政通人和。全场共占地面积92万亩，可耕地面积20余万亩，主要种植经营玉米、大豆、葵花、高粱、杂豆等农作物，是全区商品粮基地之一。场现有林地2.1万亩，草原面积65万亩，牧业生产以发展兴安细毛羊、绒山羊、奶牛以及草原肉牛和为主。全场人口5436人（2010年），职工1100多人。场下设15个生产队，直属单位有：学校、公安派出所、畜牧综合服务站、变电所、医院、综合队。外驻单位有科右前旗邮电局跃进邮政所、兴安盟网通公司跃进支局、科右前旗信用联社跃进分社、兴安盟移动公司跃进营业厅、中国联通跃进代办处、兴安盟石油公司跃进加油站、中国人民财产保险公司跃进马场营销部。

近年来，跃进马场在场党委一班人带领全场广大干部职工继承和发扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，紧紧围绕局党委提出的“新农垦、新形象、新任务、新举措”以及“职工增收、企业增效、经济增长、作用增强”等目标要求，励精图治、锐意改革、抢抓机遇、顽强拼搏，目前，全场各行各业都取得了长足的进步和发展。

2011年，跃进马场以改善民生，富裕百姓为宗旨，从群众最关心、最直接、最现实的利益出发，谱写出打造宜居城镇、实现共同富裕、强化社会保障融汇而成的惠民幸福乐章。

打造宜居城镇 谱出惠民“基音”。近年来，房价的不断攀升，让一些困难家庭很难居住上楼房，面对这一难题，跃进马场不断加大投资力度，积极向上争取资金，实施危旧房改造项目，让更多的职工享受这一政策。据统计，今年共争取危旧房改造资金390万元，为每户购房者发放1.5万元，全场共有260户职工直接受益。

过去的街道，两个大车错车都挺难，一到春季购买生产物资时，街道就被堵的水泄不通，为了改变现状，方便职工群众的出行，今年，该场投资80余万元，扩宽长约1200米的街道，扩宽近3米。基层连队的道路由于年久失修，道路坑洼不平，以前十多分钟就到场部，现在就要40分钟，这给职工的出行带来了极大的不便，也增加了职工的不少负担，职工群众的反响很大。为此，今年该场还雇用钩机、铲车等大型机械，职工投工、投劳的方式，动用小四轮拖拉机200余台次，对部分基层连队道路进行了铺设，铺设砂石路共32.8公里，目前，工程已全部完工，职工群众高兴地说：路好走了，我们的出行也方便了。

通过积极向上争取，运用农村“一事一议”项目开工建设了年处理粪污2.19万吨,总投资484万元的畜禽养殖小区沼气工程。跃进马场通过使用沼气这一新能源技术，将形成以沼气工程为纽带的循环农业发展模式。项目建成后，可满足近600户职工日常生活用气需求，大大减少用电和燃气开支，使职工群众从中受益。目前，工程主体已基本完成，后期管道铺设正在紧张的铺设中。

为将创优争先活动真正落到实处，让职工群众真正受惠。7月10日，跃进马场党委积极与科右前旗医院沟通协调，为老干部、老党员及职工群众进行一次免费义诊活动。

随着新学期的开始，该场学校的学生们又回到了宽敞的教室里，可跟往年不一样的是，今年学生们住上了温暖的楼房宿舍，在新建的宿舍楼里，笔者看到了孩子们天真的笑容，教学条件的逐渐改善，让职工们非常放心地把自己孩子送到这里上学。

医疗卫生、社会保险、教育养老体系等方面，是全社会关心的民生重点领域。该场围绕社会保障体系建设不断加大投入力度，完善养老、失业、医疗、工伤、生育5项保险制度，先后启动实施了农场职工医疗保险、大病医疗保险。同时，该场健全了帮扶、社会捐助、职工互助相结合的社会救助体系，保障了特殊群体和困难群众的基本生活，让他们有衣穿、有房住、有医就、有学上。农场还积极筹措资金，进一步改善教育、卫生和文化等基础设施，切实提高全场职工的生活指数。

“通过农场领导的帮扶，我终于走上了致富的道路。”第九生产队的贫困职工赵凯逢人就讲。在生产队领导赵伟华的帮扶下，他养大鹅一年收入3万多元。今年，跃进马场继续实施扶贫帮困工程，每名干部包扶一个贫困户，以农场领导、机关干部、基层干部为主体组成了帮扶队伍。首先，通过大力发展特色种植、特色养殖，拓宽职工群众的致富渠道，鼓励职工群众利用草原发展投资少、见效快的绿色养殖业。实现田里有地种、家里有特色，农忙有地种、农闲有活干，使职工群众改变传统的生活和劳作方式，通过辛勤劳动实现共同富裕。其次，不断拓宽就业渠道，通过小额贷款帮扶及就业技术培训等方式，为职工群众提供了就业岗位。

2009年春耕在即，内蒙古垦区跃进马场利用两天时间隆重召开落实土地经营制度改革研讨会，共有全场在职干部90余人参加。会议的召开，也标志着跃进马场对土地经营制度改革的推进落实工作进入了实质性运作阶段。

会议首先宣读了《兴安盟农牧场管理局关于推行农牧场土地经营制度改革的指导意见》，下发了《跃进马场2009年土地经营制度改革办法》（讨论稿），对全局、全盟、乃至全国的经济运营形式、改革发展态势等情况进行了通报说明，以分组讨论、大会发言等形式对本轮全局性改革的意义、目的、措施和要求等进行了探讨和磋商，并就全场下一步如何全面深入地推进改革进行了工作部署。农场局副局长武宝林、宣传部长廖彤、生产科长李斌等同志到会参加。分组讨论时，与会人员都能够各抒己见、畅所欲言，充分表达了自己的想法和打算。针对丈量出来的漏报耕地如何处置、不合理的长期合同如何解决，外来人口如何合理地分配口粮田等问题进行了广泛而深入的探讨，并归纳成若干条意见上报场党委。在会上，有生产队长表示，改革能否成功的关键在于环节干部，如果干部风清气正、廉洁高效，改革自然顺理成章。九队队长苏学成当即表示：可以将自己经营的400亩耕地全部拿出来作为场里安排的规模田来经营。

会后，各队队长立即深入基层进行逐户走访，宣传和讲解改革方案的具体内容，组织召开本单位职工群众大会，并充分利用广播、标语、宣传栏等进行宣传，使改革精神家喻户晓、深入人心。与此同时，场党委也成立了推进改革督察小组，由场党委副书记钟军带队，深入到各个生产队了解和检查基层干部对改革工作的宣传解释、和会议精神的落实情况，并到存在问题多、对立情绪大的职工家中，耐心细致地讲解当前企业运作困难的原因以及改革能够给全场人民带来的好处等，做通了思想工作，化解了矛盾隐患，从而在根本上杜绝了违规上访和寻衅滋事等情况的发生。跃进马场改革宣传工作稳步推进，土地重新丈量工作也正在进行，党员干部信念坚定，职工群众情绪稳定，职代会的召开工作也正在紧张筹备中。

2008年6月21日下午15时，跃进马场地区普降暴雨，在短短的一个半小时之内，降雨量就达到了130mm。暴雨引发的山洪造成该场12万亩农田受灾，绝产8万亩， 2200余头牲畜受损，场部地区和第十四生产队的居民财产遭受严重损失，洪水造成的直接经济损失达到4281.32万元。 灾情发生后，该场党政主要领导迅速组织人力抢险救灾。在电力中断，通讯中断，洪水肆虐的危急情况下，几位领导临危不惧，在齐腰深的洪水中指挥各个抢险小组科学施救、全力救灾。灾情核查小组的统计数字表明，洪灾共造成跃进马场73户房屋倒塌，148户住房成为不能使用的危房，粮食、农药、化肥等损失480万元以上，道路、桥涵、基础设施等损失超过460万元，电力损失24万余元，损毁、失踪车辆20余台，各种经济损失累计达4281.32万元。马场通过生态恢复重建减少灾害。

在盟公署和农场局的大力支持下，跃进马场老母山水库除险加固工作取得重大进展。松辽委的勘探设计人员参与水库勘探建设。

文冠果耐干旱、贫瘠、抗风沙，在石质山地、黄土丘陵、石灰性冲积土壤、固定或半固定的沙区均能成长，甚至在裸露的岩石缝隙中也能生长发育、开花结果。文冠果的一年生苗主根深lm以上，有较大的侧根20多条，播种两个月的小苗，虽苗高不足30cm，根深却达60era。成龄文冠果根系发达，既扎得深，又分布广；根的皮层占91%，就像根的外面包着很厚的一层海绵一样，能充分吸收和贮存水分。是防风固沙、小流域治理和荒漠化治理的优良树种。在国家林业局2006—2015年的能源林建设规划当中文冠果已成为三北地区的首选树种。

在生态环境日益恶化的当今社会，如何实现可持续发展成了各级党政班子首先考虑的关键问题，这一问题也同样摆在了跃进马场党委班子面前。为了造福子孙，拉动企业的经济发展，跃进马场通过多次考察，最终决定充分利用国家“三北防护林”和“荒山造林”政策，大力发展适合本地生产的文冠果栽培项目。此举不但能大大增加森林覆盖率，达到绿化、美化的效果，还能够在丰产期给企业带来非常可观的经济效益，并拉动当地旅游业的健康发展。目前，跃进马场20000亩文冠果栽培基地开工建设，规划设计和翻整地工作接连进行，既可借助于林果业恢复生态，也能开发新的油料作物。

2008年春季，跃进马场利用国家帮扶资金，引资103万元为部分养殖户引进辽宁盖县绒山羊2600只进行舍饲养殖，并获得成功。同时，场里还规划了一处拥有舍饲绒山羊的养殖小区，目前，选址和设计工作已经完成，计划于2009年10份完成土建工程并正式交付使用。

马场内风景秀丽优美，可供旅游开发的资源较多，如老母山水库等。