赵家村

赵家村是大连市 普兰店区 杨树房街道（原 杨树房镇）下辖的一个行政村，现有人口近3000人，有9个自然屯，土地面积13625亩。东南临南海，交通发达，资源丰富。集体收入每年约是16万，人均收入约7400元。共有党员110名。村每年不断提高党员的物质和精神文明待遇，还带党员出去参观学习，开阔了他们的视野。村支部经常走访贫困党员，每年春节补助贫困党员每人200元，对70岁以上的老党员每人补助为100元。每年扶贫慰问金约为1万元，村民每年分红约10万元。

赵家村 辽宁省大连市杨树房镇赵家村 党支部在 普兰店区及 杨树房街道党委、政府的领导下，认真学习党的理论知识、国家政策，努力贯彻好“三个代表”重要思想。做到权为民所用，利为民所需。使村支部成为强有力的核心组织，它的战斗力、向心力、凝聚力不断，各项工作取得了一定成绩，大小全村企业12家，解决当地老百姓500多人就业问题。

主导产业是海产品养殖业和服装加工业。因村滩涂资源得天独厚，不断发展水产品养殖，大力宣传海产品发展前景。盛大水产品养殖厂和大杨昌盛水产品养殖厂两企业带动了本地滩涂开发，海参户达到20多户，成为本村主要经济收入来源，各类养殖户约五十家，带动了村民致富。

受到了上级多次表扬，先后被评为大连市的“治安模范村”、“村民自治模范村”、普兰店总工会的“先进职工之家“等称号。

赵家村党支部在上级的领导下，与时俱进，开拓创新，取得了较好的成绩，决心一如既往，奋起直追，为建设社会主义新农村，再创佳绩。

赵家村农业基础地位进一步巩固。大力调整优化农业结构，继续围绕”一线两片”的整体规划，打造赵家村万亩经济林、沿赵家村大道两侧万亩高效示范农业的大格局。深入实施万亩优质粮产业化工程，配套建设桥涵150座，机井房10座，铺设地下PVC管道6000亩。落实现代化农业田管理技术，实现农田景观化、农业生态化、设施现代化、管理规范化。加快 旱作高效农业示范项目建设，按照在示范区内建设1万亩高效农业示范方田的规划，积极引进推广苗木、花卉等高价值品种500亩，发展仙人掌、山药、蔬菜大棚等各类蔬菜2000亩，初步形成沿赵家村大道两侧发展高效设施栽培农业的基本框架。建立标准化养殖和良种引进繁育体系，建标准化养殖场20处，总量达到37处。搞好标准化方田建设，年内建成标准方田8000亩，配套整修农田道路100公里，完成PVC管道铺设500亩/3000米，铺设地下电缆5000亩/25000米。

赵家村进一步完善招商引资责任体系，坚持多渠道招商，强化企业招商主体作用，提高招引成功率，发挥优势扩充外向型经济规模。利用联诚、源泉等外向型企业为桥梁，有针对性地接触外商。建立健全招商引资责任感，营造浓厚的招商引资范围。力争2006年招引资过亿元的项目2个，投资过5000万元的项目2个，投资过1000万元的项目10个以上，培植一批新的经济增长点。按照培大培强培优的工作思路，突出”规模扩大、招商引资、运行质量、发展环境、增加税收”5个重点，发展4大产业链条，培植”十百千”企业群体。深入挖潜，合理规划，培植1家税收过2000万元，1家税收过千万元，5-6家税收过百万元，30家税收过十万元以上的企业。通过实施”十、百、千”工程，进一步膨胀企业规模，培植新的经济增长点，优化产业结构，增强经济发展的活力和后劲。

赵家村注重统筹兼顾和协调并进，社会各项事业有新进步。始终加强计划生育目标责任管理，强化基层基础，优化服务手段，保持了一等奖水平。不断加强对教育工作的投入，集中力量落实校舍危房改造任务，切实改善教育教学条件。搞好教育师资改革，取得了教育教学的优异成绩。完成了1400平方米的敬老院老年公寓建设工程，真正实现了老有所养。农村新型农村合作医疗全面推进，切实提高了农民的基本医疗保障水平。

赵家村以科学发展观为指导，形成了以青钢焦化厂为龙头，天成、龙腾等企业为依托的化工板块产业格局。2007年化工产业形成销售收入12.8亿元，利税9300万元。为利用好化工企业“退二进园”的重要机遇，推动化工行业走聚集发展、规模经营、互利双赢的发展道路，依托兖州经济开发区，规划建设5.5平方公里的化工园区。

赵家村突出园区基础设施建设，夯实发展载体。投入5000万元，高标准新修兴业路、振兴路、栗园路，改造穆北路、赵家村路，构建“三纵四横”的道路网络，实现园区“七通一平”。大力实施集中供水工程，全面升级镇水利设施，彻底解决园区给排水问题。同时，积极探索“镇园合一”的管理体制，建设园区服务中心规划，将相关职能部门迁入合署办公，对投资过3000万元的重点项目，建立包保责任制，企办、国土、工商、税务等职能部门协调做好拆迁征地、劳动用工、帮办服务等工作。设立了高标准的治安警务区，做到“人防、技防、物防”全覆盖，营造一个安全的发展环境。优越的园区环境，推动了化工行业的快速发展。青钢兖焦近期计划新上年产10万吨焦炉煤气制 甲醇、20万吨二甲醚和3万吨双氧水等3个项目。天成化工有限公司与美国赫克力士公司计划分三年投资1.2亿美元，新上造纸助剂和精细化工项目。合资公司建成后，将成为全球最大的AKD造纸助剂生产基地，世界市场占有率将达到56%以上。到2010年可实现销售收入10亿元，上缴税金5000万元。预计2012年计划投资完成后将实现销售收入15亿元，利税过亿元。

依托青钢兖焦和天成化工的产业链资源，吸引了一批化工企业来镇投资建设。龙腾化工投资5200万元，利用青钢兖焦的粗苯资源，采用国内成熟的粗苯精制技术，生产纯苯、甲苯、二甲苯。四方碳素投资1.5亿元，利用青钢兖焦的煤气资源，新上年产10.5万吨阳极炭块项目。利用青钢兖焦的煤气资源，投资2亿元新上医用玻璃项目。以及天成化工利用益海粮油的副产品——豆蔻酸和月桂酸，生产食品、农医药、化妆品等行业中间体项目；江苏客商利用青钢兖焦的副产品——萘，生产萘酸钠项目，实现化工园区内之间的产业链资源循环利用。做到项目建设与生态保护相统一、资源利用与环境保护相协调，有力推动了化工行业的可持续发展。

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，贴近农村基层实际，强化教育、制度、监督三个机制，促进了全镇农村基层党风廉政建设。

强化教育机制。针对农村居住分散、生产季节性强、管理体制相对松散的特点，采取赵家村轮训、党纪政纪专题讲座与集中普法教育相结合等方形式，增强教育的效果。对在村两委换届中新任职的农村党员干部和镇提拔干部进行廉政教育培训，以此带动对全镇基层党员干部的廉政教育。近两年来，共开展任职廉政教育培训6次，培训干部200多人；利用农村现代远程教育网络，不定期播放党风廉政建设电教片21部。在经济条件比较好的村建设廉政文化宣传一条街，设立廉政文化宣传牌，让农村基层干部置身于廉政文化氛围之中。目前，全镇已建设廉政文化一条街26条，设立廉政文化宣传牌30多块。

强化制度机制。在全镇各村推行提出决议、征求民意、确定议案、组织把关、民主决议、组织实施的“六步决策”工作制度，最大限度地杜绝决策上的不廉洁行为；加强财务管理，杜绝用钱上的不廉洁行为。切实加强对农村财务的监管，积极推行村级财务帐目、集体资金由镇“双代管‘制度，进一步规范报帐程序，并加大村务公开力度，从源头上减少了各村党员干部不廉洁行为的发生；推行农村中小工程招投标制度，杜绝工程建设上的不廉洁行为。

强化监督机制。进一步深化村务公开，让村民监督。39个行政村全部制定了民自治章程、村规民约和民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的“一章一约四项制度”，建立了党员代表议事会、村民代表会议和民主理财小组，为党员群众参与村务监督管理提供有效载体；在各村设立监督员，实行专职监督，39个行政村共设立40名监督员；实行定期经济责任审计，强化镇对村两委的监督。