松花江乡

松花江乡隶属 巴彦县管辖。位于县境西南端，松花江北岸，南与宾县隔江 相望，西与 呼兰县以少陵河 分界。乡政府驻地距县城6公里。

松花江乡位于巴彦县城西南6公里，哈肇公路、大顶子山航电枢纽公路穿境而过，全乡幅员面积184.75平方公里，沿江地带都在大顶子山航电枢纽以下，正是水产资源丰富，水文特征稳定的安澜之地。全乡耕地面积 196508亩，辖6个行政村，61个自然屯，全乡年社会生产总值实现5亿元。

松花江乡坚持“多元并举、近郊促工、惠民强农”工作主题，深入实施“农业强乡、牧业立乡、招商活乡、劳务富乡”的总体战略，把握区位优势，大力调整产业布局，积极推进“近江近河绿色水稻种植区、北药产业开发区、现代农业示范区、乡村生态旅游区和高新技术开发带、特色经济种植带”， 群策群力，全力打造“四区两带”的经济发展格局。

松花江乡一带，清末，隶属巴彦州第一区管辖。中华民国成立后，1913年1月，改隶巴彦县管辖。东北沦陷后，1939年1月，设立富裕村。1945年“九三”抗日战争胜利后，1946年1月，隶属富裕区管辖。1948年11月，划归松山区，1950年改为第三区，1955年6月恢复松山区名称。1956年3月，并村划乡，设置松花江乡。1958年9月，改称松江人民公社。同年11月，将松江、临江、国道、天德、永发5个公社合并为五岳河大公社，后改称松花江公社。1961年4月，将松花江公社划分为松花江、永发、临城、临江4个公社。1969年5月，将松花江公社部分生产队分别划归临江公社和永发公社管辖。1984年2月，政社分开，改为松花江乡。

富饶美丽的松花江乡，紧依黑龙江省哈尔滨市巴彦县城，南临 松花江与 宾县隔江相望，西依少陵河与呼兰接壤，北靠哈肇公路。是“永常大豆模式”的发源地，是全县重要的粮食、畜牧生产基地，是省“农业生产先进乡”，哈尔滨市“双文明建设先进单位”。全乡幅员面积175.2平方公里，辖6个行政村，常住人口 29096人（2017年） ，土地面积为9695公顷，绿色种植面积1540公顷，粮食、糖麻、畜禽、瓜菜是松花江乡发展经济的主导产业，玉米、大豆、水稻、小杂粮、林果、亚麻、甜菜、生猪、黄牛、奶牛、羊、家禽是重点发展的产品，全乡黄牛饲养量已达0.4万头、生猪达2万头、羊0.98万只、家禽30万只，并且以每年10%的数量递增，是饲养、贩卖、加工的重要基地。

精心实施五大工程，保障民生，促进社会发展
　　一是现代农业工程。引进1000万元项目资金，建立了全省首批农机专业合作社，规划面积4万亩，积极探索了经营模式。二是规模牧业工程。全乡标准化生猪养殖小区发展到6个，生猪年饲养量达13万头。三是招商引资工程。共引进企业16个。四是项目争取工程。争取到污水处理、少陵河堤防加固、现代农业发展、通村公路建设等项目30余个，到位资金1.1亿元。五是新农村建设工程。累计投入新农村建设资金4000万元，建设通村公路108公里、整屯推进7个、休闲广场4个1.8万平方米、标准化路边沟1.1万延长米、村级文化活动室2个700平方米、农家书屋2个、桥涵310座，造林绿化面积6000亩。
　　深化三项改革，探索改变农村面貌的新模式
　　一是改革创新，推进农村产权制度改革。2009年，在五一村率先试点并在全乡全面推开农村产权制度改革，“四证”发放率达90%以上。试点经验得到市委、市政府的充分肯定，市委授予巴彦县委最佳改革创意奖。省委、省政府也给予了极大关注，改革经验在全省财政局长会议上交流。二是大胆探索，推进现代农业园区建设。规划建设了全省第一批现代农业示范区，探索了农机合作社的体制、运行模式、内部管理机制。三是强化管理，实行三资委托代理工作。率先建立了全县首个“三资”委托代理服务中心，全面建立了“三资”基础台账，完善了“三资”委托代理服务10项管理制度及工作流程，做到了“五统一”，实现了村花钱不管钱、乡管钱不花钱、农民享有支配权的规范管理目标。
　　推进惠民工程，创建和谐稳定的生态家园
　　一是加大投入，努力改善群众生活环境。提前4年完成了全乡通村公路建设任务，打人畜饮水井20余眼，建设完成了7个新农村建设整屯推进试点屯。投入1002万元整修加固了少陵河堤防；累计投入3000余万元，进行清淤除涝、节水灌溉、共建示范田、农业综合开发、土地整理、测土配方等基础建设。二是化解矛盾，积极维护农村和谐稳定。切实把解决群众关心的热点难点问题放到重要位置，建立了领导干部信访接待日制度，处理了30余起重点信访案件，有效化解了矛盾，维护了稳定。三是力办实事，帮助解决难点问题。始终恪守立党为公、执政为民的理念，注意关心弱势群体生产生活，先后为50余户受灾农户解决了建房、春种、冬季取暖等问题，为30余户困难农户解决了子女就学和看病就医等资金问题。
　　一是实施班子引领工程，不断增强领导班子整体功能。在领导班子中，全力实施了定期学习、民主决策、分工负责、定期例会、领导谈心等五大刚性机制，保证了领导班子团结和谐，成为全乡各项工作的坚强堡垒。二是实施党建创新工程，着力提升党建工作整体活力。开展了“在自然屯上建立党支部”活动，在解决农村土地承包经营权等疑难问题上，普遍采取了“自然屯党支部提议、村党总支复议、自然屯议事小组商议、村民代表会议决议”的“四步议事”工作法，有效地弥补了村党组织工作力量不足的问题。三是实施履职承诺工程，着力发挥党员先锋引领作用。组织农民党员在农村道路硬化、清洁能源建设、安全饮用水等方面共做出服务承诺项目202项，党员结成“一帮一”扶贫帮扶对子78个，为贫困户解决资金50多万元，提供技术服务138项。在落实农业结构调整“三个100”工作中，党员干部带头发展特色经济作物面积6000多亩，建设特色养殖基地10个。四是实施效能建设工程，不断加强和改进工作作风。围绕开展作风能力建设年活动，教育引导干部干事实实在在、做人堂堂正正、为民全心全意、工作向高标准看齐，言必行、行必果，干就干好、力争一流。全乡上下形成了争创一流工作业绩的奋进口号、各业齐头并进的发展态势、人心思奋的良好氛围。五是实施反腐倡廉工程，深化党风廉政建设。强化廉政教育。加强政治理论教育，认真学习了《廉政准则》“八项规定”等党纪条规，学习先模人物典型事迹，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。落实党风廉政建设责任。分解责任、明确目标，签订目标、加压驱动，严格标准、真抓实管，领导示范、表率带动，跟踪检查、注重实效。加强长效机制建设。建立完善了10项资产管理制度及工作流程，做到了制度、审批、核算、公开、归档“五统一”；健全机关管理机制，先后完善了《政务公开制度》、《机关接待制度》、《机关财务管理制度》、《机关车辆管理制度》等8项制度；实行重大项目招标机制，对新农村道路建设、重点工程建设以及群众关注的大项目建设，全部实行招投标制度；完善政务公开机制，凡是涉及群众利益、群众关心的行政行为，都通过政务公开栏进行公开，增加了工作透明度，规范了行政行为，改进了工作作风，杜绝了不正之风；推行村级干部工作规范机制，在全乡推行了村务大事村民公决、财务全程公开、村干部集体办公、民情答疑和民主评议村干部等“五项制度” 。