五所村社区

　　五所村社区是江苏省南京市鼓楼区建宁路街道下辖的社区。城乡分类代码为111，为主城区。区划代码为320106011009，居民身份证号码前6位为320106。五所村社区与滨江花园社区、工农新村社区、四平路社区、新民路社区、城河村社区、安乐村社区、金川花苑社区相邻。

建宁路街道隶属于 南京市 鼓楼区，地处 南京长江大桥 南端，以建宁路为中心轴线，东到中央门立交桥，与 玄武区 相临，西至阅江楼景区，北以铁路为界，南至金川河，与 中央门街道 相毗邻。辖区面积2.4平方公里，下辖新民路、城河村、四平路、工农新村、滨江花园、安乐村6个社区居委会，常住居民61720人（2010年）。街道地处“南京市第三商圈”的中心地带，也是“滨江核心发展区、南京跨江发展的中心辐射区”的重要环节，辖区内有金桥、玉桥、鑫桥、红桥、华东国际鞋革城、大方国际家居、金海市场等十多家大市场构成南京“第三商圈”主体。辖区交通发达，境内主干道建宁路全长约二点七公里，宽四十米，由东向西横贯辖区，建宁路街道又紧临南京长江大桥，是贯通南北的交通枢纽，辖区内聚集了西站货场、联运公司、中铁快运等众多物流企业，使建宁路街道成为江南江北物资联系的大通道，成为南京城市跨江发展的重要枢纽。街道先后获得了全国和谐建设“自主创新”先进街道等30余项市级以上荣誉。

概况

南京市鼓楼区辖街道。地处南京长江大桥南端，以建宁路为中心轴线，东至中厚付央门立交桥兵企府与玄武区相邻，西至阅江楼景区，北以铁路为界，南至金川河与鼓楼区相望白纹辨。陆酷谅茅臭地面积2.4应多棕平方公里，户籍束旬喇人口617协乎妹端匙20人（2010年）。辖8个社区。

沿革

1988年由四所村街道和兴中门街道部分居委会组建建宁路街道。1996?年，面积2.4平方千米，人口4.3万，辖栅栏门、晓街、义民新村、四平路、大桥南路一段、大桥南路二段、大桥南路三段、新民村、新民路、长平路、头所村、五所村一段、五所村二段、五所村三段、安乐村一段、安乐村二段、安乐村三段、安乐村四段、工农新村一段、工农新村二段、城河村、建宁路、808库23个居委会。 2004?年，面积2.46平方千米，人口46256人，辖新民村、城河村、五所村、工农新村、四平路、安乐村、滨江花园、金川花苑8个社区，办事处驻新民路142号。2009年，陆地面积2.12平方千米，户籍人口15142户42337人，辖城河村、工农新村、安乐村、四平路、滨江花园、新民路6个社区。2013年划归鼓楼区管辖。 【2013年代码及城乡分类】320106011:～002 111滨江花园社区 ～003 111工农新村社区 ～004 111四平路社区 ～005 111新民路社区 ～007 111城河村社区 ～008 111安乐村社区 ～009 111五所村社区 ～010 111金川花苑社区 【2011年代码及城乡分类】320107004（6个社区）:～002 111滨江花园社区 ～003 111工农新村社区 ～004 111四平路社区 ～005 111新民路社区 ～007 111城河村社区 ～008 111安乐村社区

经济发展

街道一角 2008年，街道以 经济建设 为中心，全面推动社会事业发展，实现经济稳步较快增长，城市面貌有较大改观。全年实现地区生产总值17.37亿元，完成年计划的107.6%；全口径财政收入1.31亿元，地方财政收入7383.58万元；固定资产投资4.49亿元，完成年计划的128.16%；社会消费品零售总额23.19亿元；利用内资5.3亿元；地区人均可支配收入2.4万元。铁路北街夜市是街道为解决辖区占道经营摊点和下岗失业人员就业而设置的疏导摊点群，摊主由下岗失业人员、低保户、双失双下人员和“4050”人员组成。随着城市管理要求的日益提高，夜市摊点管理暴露出许多问题。街道为加强夜市日常管理，落实文明长效化建设机制，推行实施“9个统一”规范经营：一是统一制作新型餐车和货架，成线成片、整齐化一。统一配备灯光亮化设施，美化亮化夜市环境。统一配置卫生设施，一摊一桶，并增配保洁员，保证垃圾随产随清。持证上岗，亮证经营，统一制作含有摊位证和健康证的经营牌，接受群众监督。统一加强对经营者考核与管理，促进经济发展。 建宁路街道

政治

街道办事处主任：杨晓芳

党建工作

党务知识培训 街道工委按照区委《关于加强地区党建的意见》精神，打造“四个三”工程，形成一街一特、一居一品的地区党建特色。一是坚持“三个到位”，增强做好党建工作的责任感。思想认识到位，将党建工作当作地区经济社会发展的大事、特事来抓。领导责任到位，形成书记主抓，分管副书记、组织委员具体抓，企业、社区党组织负责人为第一责任人的组织机制。舆论宣传到位，广泛宣传党建工作对促进地区经济社会发展、促进辖区和谐稳定的作用和意义，形成人人关心党的建设、支持党的建设的浓厚氛围。做好“三个狠抓”，夯实党建组织基础。1.狠抓组织建设，采取大建党委(总支)、中建支部、小建小组的原则，加强“两新”组织建党工作，使党的工作扩展到地区的各个角落。狠抓制度载体建设，建立健全党建工作目标管理责任制、流动党员管理办法、党员议事规则、党员救助、发展党员等制度，帮助和支持社区党组织建立“四室三站一中心一廊一电话”等服务载体。狠抓队伍建设，每月召开一次党建工作例会， 研究 、 商讨 工作中的难点疑点问题；定期举办党务知识培训，分批选送党组织负责人到各级党校轮训，加强对党务后备干部的培养选拔，建立后备党务干部档案，落实培养责任人。

便民服务

送医进社区 街道为最大限度发挥社区的服务功能，使其真正成为居民的温馨家园，推行5个方面的“特殊服务”。一是延时服务。充分考虑到居民工作、生活规律将每天上午的工作时间延长到14：00，下午的工作时间延长到18：30。实行延时服务后，极大方便了居民的服务需求，增进了社区与居民的友谊。二是上门服务。对社区特殊群体，如高龄老人、大重病人和残疾人到社区办理事务不方便的，社区工作者主动上门服务，并定期上门了解其需求。三是预约服务。对白天工作特别忙或工作时间不固定、长期出差在外地的居民，社区实行预约服务，居民打电话到社区约好时间，无论是社区工作时间段还是非工作时间段，只要约定时间，社区工作者都会在社区等候。四是“一站式”服务。居民群众到社区办理有关行政事务，能在前台办理的，当场办结。对多环节、跨部门的工作事项，在前台实行“一口受理”，受理后，在后台优化流程，街道相关部门科室之间协调办理。办理结果再由前台实行“一口回复”，决不让居民群众多跑路，跑冤枉路。五是双休日正常服务。社区公共服务站坚持双休日正常为居民群众提供服务。

社会保障

救助服务 街道从低收入人群特点出发,不断规范低保救助程序，探索阳光救助工程，形成了一套科学规范的低保救助体系。一是量化管理。将低保管理量化为“三关、两公示、四审核”。“三关”：.群众测评关，凡申请享受低保的家庭户，社区适时召开居民代表、楼幢长会议，测评是否符合条件。社区低保审核小组关，在群众测评关通过后，社区低保审核小组成员走访调查，形成是否上报申请的意见。街道联审关，在接到社区上报低保申请的7个工作日内，街道联审小组成员2次上门走访、 调查 、 核实 ，联审通过后上报区民政部门审批。“两公示”：第一次公示为社区审核通过后，拟上报街道前进行公示；第二次公示为区民政部门审批后，社区及时在公告栏中公示，全程接受居民群众的监督。“四审核”：即月审、季审、半年审、年审。二是数字化救助。建立五大类低保户、 低保边缘户 等困难家庭救助需求评估体系，即困难状况评估、困难因素评估，同情程度评估、已救助程度评估、参加公益劳动评估。每一类细分为若干小项，根据低保户家庭的实际情况进行酌情打分，通过得分多少科学的评判出每户低保家庭的实际困难程度，避免了“随意救助、重复救助、关系救助以及不参加公益劳动而继续享受低保”等不良救助行为的发生。2008年，街道先后接受中央、省、市民政部门的调研和验收，新民路社区还荣获全国低保工作示范社区称号。

所获荣誉

荣誉称号	荣获时间
全国和谐社区建设示范街道	2009年10月