固镇镇

固镇镇，隶属于安徽省六安市裕安区，位于六安市西北42公里，与霍邱县的花园、夏店、曹庙和裕安区的罗集、丁集、单王等乡镇接壤，辖15个村（居）。素有“中国羽绒之都、皖西白鹅之乡”的美誉，是安徽省产业集群专业镇、省新农村建设示范镇、省小城镇建设中心镇、省环境优美乡镇、国家级体育健身示范乡镇、裕安区出口创汇重镇。

2017年，行政区域面积89平方千米，常住人口32202人 。

固镇镇是 安徽省社会主义新农村建设示范镇、省中心建制镇、省环境优美乡镇、省生态示范镇。全镇面积89平方千米，辖15个村（街），耕地5.4万亩。 固镇区位独特。距六安城区45公里，居裕安西北商贸之重地，扼裕（安）霍（邱）两地之要冲，处沿淮行蓄洪区主范围，经济辐射半径35公里。 素有“皖西白鹅之乡”美誉的 裕安区固镇镇是安徽省“中心建制镇”，六安市“小城镇建设示范镇”，曾名列“中国四大羽绒集散地之一”。

2005年，镇党委、政府突出特色、发挥优势，大力发展特色经济、切实加强城镇建设，用经营城镇的理念规划和建设小城镇，小城镇建设得到长足发展，镇区面积不断扩大，常住人口急剧增长。镇区道路系统、给排水系统、电力、电讯等一系列基础设施得到完善，文明城镇创建活动得到健康发展，一座具有特色产业支撑的皖西重镇正在崛起。

固镇资源丰富。东、西汲河贯穿全境，交汇镇区，水质良好，水资源丰富，鱼、虾等水产品优味美；土壤肥沃，阳光充足，农副产品资源丰富，属重点商品粮生产基地；劳动力充裕，涉足行业广泛。固镇产业优势明显。素有“中国白鹅之乡”美誉，年白鹅饲养量在55万只以上。曾是“全国四大羽绒集散地”之一，羽绒羽毛产、加、销一体化规模开发，近5000人常年从事羽绒羽毛专业经营业务。

固镇是“皖西白鹅之乡“，白鹅经济支撑起全镇经济的半壁江山，也是固镇集镇发展的不竭动力。2000年来，该镇党委政府坚持“变粮农为鹅农、变副业为主业”的两变战略，始终把白鹅经济作为主导产业来培育和发展，并把它与小城镇建设紧紧地结合在一起，先后建成了羽绒专业市场和羽毛工业园区，使白鹅经济主导产业支撑，为集镇的发展注入了活力。而集镇的建设又为白鹅经济的发展提供了平台和载体，二者已形成了互动的发展模式，互为支撑，相互促进，协调发展。 固镇镇 (5张)

1999年——2003年，该镇先的三次委手托合肥市规划设计院对镇区总体规划进行修编，确定了至2020年的远期目标，明确了“发展富有固镇地方特色的融交易、集散的人口规模和用地规模以及实施规划的基本原则，为固镇集镇的建设与发展定下了基调。

2000年来，镇党委、政府审时度势，以“念好土地经，唱好特色戏，建好小城镇”为思路，坚持可持续发展战略，使社会经济实力明显增强。全镇累计投入建设资金3100万元，镇 区内道路、给排水、垃圾处理、电力通讯等一系列设施基本配套；占地500亩的移民迁建小区已建成农民别墅600多套。

集镇的管理也是增强发展后劲的重要因素，该镇党委政府在抓集镇建设的同时下大力气对老街进行改造，使之与该镇貌相匹配；2008年依法拆除搭建300余户、2000平方米；重拳整治商店铺户舌头摆 摊设点、占道经营和车辆停放秩序井然，环卫工人全天保洁。

2000年34259人。

2017年，固镇镇常住人口32202人 。

1999年——2003年，固镇镇依托合肥市规划设计院对镇区总体规划进行修编，确

固镇镇 (4张) 定了至2020年的远期目标，明确了“发展富有固镇地方特色的融交易、集散的人口规模和用地规模以及实施规划的基本原则，为固镇集镇的建设与发展定下了基调。

俗话说“冰冻三尺非一日之寒”，固镇的小集镇建设也不是一蹴而就的，镇党委、政府在资 固镇镇 (2张) 金紧缺的情况下，依靠正策扶持，上争外引，梯度式进，在总体规划内，按照“一年一条街”的思路稳步发展，相继开发建成了中大街第5条24米宽的二纵三横镇区商贸新街，总长6.2公里，硬化面积7万多平方米；规划中的一环路现已商铺林立；1.7公里长、30米宽的二环路砂石路基本已经建成。在开发建设的同时还注重品位的提高，由单纯地追求整齐划一而变为错落有致，努力实现“一路一景、一街一款”的格局，达到人文与自然的和谐统一。

固镇是“皖西白鹅之乡”，白鹅经济支撑起全镇经济的半壁江山，也是固镇集镇发展的不竭动力。2005年，固镇镇党委政府坚持“变粮农为鹅农、变副业为主业”的两变战略，始终把白鹅经济作为主导产业来培育和发展，并把它与小城镇建设紧紧地结合在一起，先后建成了羽绒专业市场和羽毛工业园区，使白鹅经济主导产业支撑，为集镇的发展注入了活力。而集镇的建设又为白鹅经济的发展提供了平台和载体，二者已形成了互动的发展模式，互为支撑，相互促进，协调发展。

2005年，镇党委、政府审时度势，以“念好土地经，唱好特色戏，建好小城镇”为思路 固镇镇 (3张) ，坚持可持续发展战略，使社会经济实力明显增强。全镇累计投入建设资金3100万元，镇区内道路、给排水、垃圾处理、电力通讯等一系列设施基本配套；占地500亩的移民迁建小区已建成农民别墅600多套。

集镇的管理也是增强发展后劲的重要因素，我镇党委政府在抓集镇建设的同时下大力气对老街进行改造，使之与现有镇貌相匹配；依法拆除搭建300余户、2000平方米；重拳整治商店铺户舌头摆摊设点、占道经营和车辆停放秩序井然，环卫工人全天保洁。

强化规划的“龙头”作用

一是严格规划。集镇建设要结合本地实际，统筹安排，科学合理，适度超前，严格按规划实施，不得随心所欲地乱建滥盖，影响整体规划。

二是严格审核。镇区内所有拟建项目，都必须经过镇党委、政府集中审核，进行评估论证，确定可行性，并且对拟建项目的用地规模、用地方式、建筑设计、资金来源等具体事宜作详细要求。

三是移发建镇。我们将抓住移发迁建的大好机遇，实施移发建镇。对镇区二环路以内“四纵一横”规划区进行严格程序，做好单体立面设计，把握住建筑施工质量关，力求在建筑风格上提高品位，重点抓好“欧式一条街”的建设和休闲广场的规划建设，提高品位，完善功能，增强亮点。

市场化运作基础设施建设

我们将加强对基础设施的建设和投入，投资主体上走城镇基础设施建设、维护市场化运作之路，本着“谁投资，谁经营，谁受益，谁承担风险”的原则，尝试着通过产权转让、入股、拍卖、使用权转让、经营权转让等形式，盘活地产用于小城镇的基础设施建设，同时，集镇环境卫生经营权、公厕经营权、水厂产权及使用权，教育、医疗、卫生等都逐步进得市场化运作。

建立多元化投资体制

一是管好用好有形和无形资产，采取国家、集体、个人等多种投资方式，吸纳资本，加快小城镇建设。让土地资本进入市场，以实现土地本身的价值，进一步深化土地使用制度改革，对土地实行“五统一”开发。

二是管好用活土地二级市场，通过开发转让土地使用权，吸纲资金用于小城镇的存量地产，扩大城镇国有土地有偿使用范围。

目前的城镇国有土地使用费只限于商业用地这一块，居住用地仍然是无偿的，我们可以偿试着对居住用地征收土地使用费，将有些老街详细规划，设计好立面，要求建设单位按图施工，政府可以收取有偿使用费用于基础设施建设。

加快固镇羽绒大市场开发

占地15亩的固镇羽绒大市场始建于八十年代初期，久已废置。如何再现其往日的辉煌，镇党委政府着实费了不少的脑筋，多次聘请专家进行实地勘测、设计，目前方案已基本敲定：以招标、持牌、拍卖的方式，吸纳社会资金对其进行改造、扩建。具体实施细则尚在进一步的论证中，一伺时机成熟，即可付诸实施。