湖坊村

　　湖坊村是江西省南昌市青山湖区湖坊镇下辖的社区。城乡分类代码为111，为主城区。区划代码为360111104200，居民身份证号码前6位为360111。湖坊村与御锦城社区、现代庄园社区、庐山花园社区、宏利社区、洪明社区、洛阳东路社区、顺化门社区、广电厅家委会、路北社区、安康社区居民委会、沿河社区居民委会、北京东路社区居民委会、轻化所家委会、洪钢社区、省人民检察院家委会、电讯城东分局家委会、省水利设计院家委会、机施社区、南航家委会、华安社区、五金社区、水文地质大队家委会、三波电机厂家委会、省卫生学校家委会、泰丰社区、安南社区、丰华社区、新村社区、恒茂国际社区、水岸菁华社区、建安社区、安北社区、明港社区、旺角社区、钦都豫景社区、墅溪社区、肖坊村、张燕村、石泉村、长春村、永人村、彭桥村、顺外村、进顺村、进明村、进外村、李巷村、秦胜村、洪都村、辛家庵村相邻。 还有5个地名与湖坊村同名

湖坊村位于江西省 南昌市 青山湖区 湖坊镇，是一个工业发达、商贸繁荣、个私经济强劲发展的典型城中村。改革开放以来，湖坊村领导班子以奋勇拼搏、科学抉择、真抓实干的精神，带领湖坊村摘掉了贫困村的帽子，先后获得中国十佳小康村、江西省文明村、江西省十强村等荣誉称号。

2017年12月，荣获2017名村影响力排行榜300佳。

湖坊村在经济发展中，以恒华投资公司为载体，精心打造湖坊工贸城，以这个全省村级规模最大、环境最美、服务最优、效益最高的品牌工业基地为依托将优秀的企业“请进来”。与此同时，湖坊村不忘培育自己的“品牌”，大力培植民营经济。

进入21世纪以来，湖坊村结合自身区位特点，以科学发展观为指导，紧紧围绕深化农村改革、发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定大局等工作，切实加强和改进村党组织建设，着力实现党建“五提升”的目标，打造出了一个独具特色的“城中村”。村党委确立了“工业强村、三产旺村、物业兴村、民营富村”的工作思路，作出了实现湖坊村经济转型的重大决策：利用村里仅剩的138亩土地建设全省首家村级工业园区，两期共建标准厂房72栋，总建筑面积达10余万平方米。到2008年，园区共引进资金2亿多元,入园企业76家,其中外资企业10家,上市公司1家,向社会提供了12000余个就业岗位。同时，湖坊村还改建了上海路商贸、饮食、休闲一条街，先后成立了40余家宾馆、餐饮、商贸、物流、物业管理等公司和企业，促进和带动了辖区民营经济和第三产业的发展。7年来，湖坊村累计上交国家税收近3亿元，2008年村集体经济年纯收入达2600万元，村民人平纯收入达10600元。在魏牛庚的带领下，湖坊村由城市“补丁”成为了南昌城区一颗耀眼的“明珠”。

在20世纪80年代，湖坊还是出了名的穷村，村办企业是他们走向富裕之路。 为了尽快脱贫，1984年湖坊人在村支书魏牛庚的带领下发展乡镇企业，从最早的造纸厂到1991年投产的东方制药厂，集体经济快速发展，几年功夫乡镇企业助推湖坊村成为江西首批“亿元村”。为了保持企业活力，湖坊人不失时机地进行产权制度改革，再次助推企业发展，重组后的东方制药厂轻装前进。

进入21世纪以来，该村确立了“工业强村、三产旺村、物业兴村、民营富村”的发展战略，全村形成了以现代制造业为主、第三产业强劲跟上、民营经济健康发展的良好格局。

湖坊村的经济发展策略主要有两方面：

一方面，主攻园区经济。湖坊村在该村工贸城工业园二期工程全面竣工的基础上，引进56家企业入驻园区，形成了多产业集聚、多元化投资的现代制造业生产基地，并向社会提供就业岗位1万多个。同时，该村着力打造园区经济品牌，大力优化投资发展环境，搞好配套设施建设，提供优质服务，将村工贸城建设成为了全省村级规模最大、环境最美、服务最优、效益最高的品牌工业园区。2006年，湖坊村引进利用资金5亿多元，其中外资1亿多元，吸引客商120多家来湖坊投资兴业，其中印度客商投资兴办的盈和服饰项目，引进合同外资350万美元。

另一方面，培植民营经济。湖坊村抓住城中村改造契机，投资4000万元打造了上海路商业一条街，并于2006年10月全线竣工并开张营业，建筑面积达4万多平方米。湖坊村为把上海路商业街打造成精品，成为该村一张商贸“名片”，在项目实施中坚持四个“统一”：统一设计、统一施工、统一造型和统一色彩装饰，营造出“行人沿街一片景、游客全街吃住娱、村民靠街聚财气”的一方美景，为该村建设和谐新农村的美好画卷添上了浓墨重彩的一笔，使之成为南昌市城东一道靓丽的风景线；同时，该村大力打造上海路商贸一条街和商业步行街龙街，发展商贸和餐饮服务业，先后发展了金湖坊大酒店、星港大酒店、乡下菜馆等一批餐饮服务业，大力扶持民营经济，推动全民创业，充分调动了社会各方面发展个私经济的积极性，加速了个私民营经济的发展，给湖坊村级经济的发展带来了无限商机。

一个村子发展得好不好，今后走的路子宽不宽，关键在于这个村子的基层党组织建设。湖坊村面对不断变化的内外部环境，采取“两推一选”的办法，组建了一支年龄轻、素质高、能力强的干部队伍。调整了村各支部设置，村党委下设了工贸城党总支、退伍军人党支部、创业先锋党支部等专业支部，分别负责非公经济组织、社会事业、民营经济等方面的工作，有效配置了人力资源，提升了党组织的建设水平。同时，该村还把增强党员干部的执政能力和服务本领作为一项重要工作来抓，建立了长效的教育培训机制。为鼓励干部进修学习，该村拿出专项资金输送干部到省委党校和南昌大学进行培养深造。截止到2009年1月，该村“两委”干部9名成员文化程度均为大学本科以上，其中研究生4人，高级经济师1人，经济师2人。

经济实力上去了，就能腾出手来搞好各项建设。按照改善人居环境工作思路，该村还加快了“城中村”的改造规划建设，截止到2009年1月，湖坊村共投资1200万元，完善了村民教育基地、村民议事中心、村文化体育活动中心等基础设施建设；对龙街等13条街巷进行了改造，铺设了煤气、水、电地下管网，对村庄街道小巷进行了硬化和绿化，村容村貌得到了提升。

村党委先后投资兴办了4件大事。一是投资1300万元进行旧村改造，搞好基础设施建设，添置文化娱乐设施，使村民晚间出门不用打电筒，下雨天不用穿胶鞋，散步打拳不用出村，大车小车可以直接开到每家每户的门前。二是投资4000万元对村内湖坊路、“龙街”两侧5万多平方米商铺进行了整治，把原来“脏、乱、差”的路段打造成了繁华的商业街。三是搞好村庄规划建设，腾出地皮建起了528套农民公寓楼，而且还在继续开工建设，做到全村村民每户一套。四是不断提高村民福利待遇，逐步提高了村民退休金、五保户和困难户的补助金，使村民老有所养、困有所帮。并设立100万元教育基金对村民子女考录大学进行重奖，设立100万元医疗救助基金对村民进行大病救助，对百岁老人一次性颁发10万元的长寿特别奖。在魏牛庚的带领下，湖坊村不但实现了产业兴村、民主治村，更实现了发展成果群众共享！

同时，该村坚持以人为本，关注民生，构建和谐社会，在保障和服务上做文章，在富民、惠民、安民上下工夫，让广大村民共享发展成果。该村建立健全了村民最低生活保障制度、村民退休养老金制度、医疗保险制度、教育助学金制度等，改善了村民的生活，社会保障建设水平得到提升，该村的经济社会发展进入了良性轨道。