鉴良村

鉴良村地处江西省南昌市进贤县李渡镇城乡结合部，紧靠镇区。截止到2007年，全村126户，共622人，耕地面积210亩，人均不足4分田，是个典型的人多田少的自然村。全村医疗器械产业在以村党支部为核心的村级组织正确引导下，经过多年的开发与建设， 品种日益齐全、规模逐渐做大、品牌不断唱响，发展成为远近闻名的医疗器械专业村。

到2005年底，全村从事医疗器械生产、经营、销售人员 430人，占全村总人数的 70%。全村农民人均纯收入5200元，其中千万富翁、百万元户近20户。该村基本普及自来水、有线电话、程控电话、手机，村内“道路硬化、路灯亮化、卫生洁化”，文化活动中心、篮球场、门球场等文化娱乐设施齐全。改革开放之初，鉴良村群众生活来源主要依靠单一的水稻种植，由于人多田少，大多数村民生活困难，有的温饱问题都难解决。八十年代末九十年代初，在党的富民政策的指引下，鉴良村广大村民解放思想，转变观念，跳出“一亩三分地”，把出路定位在非农产业上。他们发现刚刚从江浙引进李渡镇的一次性医疗器械成本低、设备和生产工艺简单、销售好、发展潜力大，于是鉴良村一部分头脑活络的村民在家办起了一次性使用注射器、输液器加工厂。从江浙购进原材料，雇用人员在家组装，自己或子女到外跑推销，形成自我加工、自我生产、自我销售的家庭作坊式企业。当时，医疗器械市场比较混乱，加工生产销售医疗器械利润十分可观，一部分人很快富裕了起来。在一部分先富裕起来村民的影响下，鉴良村从事一次性使用注射器、输液器组装、推销人员与日俱增，至90年代中期，鉴良村几乎家家户户涉足医疗器械行业，在全市被冠以“医疗器械专业村”之称。

鉴良村

鉴良村虽然几乎家家户户都从事一次性医疗器械生产或推销，但很长一段时间，可以说是制假售假，生产或推销产品都是假冒品牌，一度是全县医疗器械打假的重灾区。随着社会主义市场经济建立，市场体制逐步完善和规范，富裕起来的鉴良村民意识到，如果一味冒用别人的牌子，不要说无法与别人竞争，更有可能触犯国家法律法规，被社会淘汰。2000年全国医疗器械打假风暴后，鉴良村人痛定思痛，在政府引导下，开始走规范发展道路，一方面，他们利用手中原始积累资金，在镇区购地办厂、开公司；另一方面实行“走出去”战略，到省外、市外、县外投资办厂开公司，严格按照医疗器械行业标准生产经营，全村医疗器械产业从作坊式生产转向标准化生产，从地下销售转向合法经营，从无序转向规范，推动了全村医疗器械产业做大做强。

随着产业的不断发展，鉴良村人的规模意识、品牌意识不断增强，深深体会到：品牌是产业兴旺的生命。在镇党委、镇政府提出的“抓骨干，兴产业；建基地，创品牌；整队伍，扩市场；拓财源，求发展”的总体思路的指导下，该村按照科学发展观的要求，增投入、搞科改、扩规模、创品牌，大力打造自己的产业集群，努力形成了“一村一品”新的发展格局。目前，鉴良村有70多名推销员，医疗器械生产企业8家，经营企业23家，其中资产超千万元的有4家，资产超百万元的有10家。如江西益康医疗器械集团公司，占地面积100亩，员工1500人，年产值超亿元，上交税收200多万元，“益康”牌一次性使用无菌注射器、输液器远销英国、俄罗斯、德国、东南亚、南非等10多个国家和地区。

为进一步做大做强医疗器械产业，巩固发展“一村一品”格局，鉴良村将按照“围绕一个目标、做好两篇文章、推进三个转变”的思路，与时俱进，开拓创新，扎实工作，夯实“一村一品”发展基础，拓宽“一村一品”发展空间，推动全村生产发展，促进农民生活宽裕，为建设社会主义新农村创造良好条件。 围绕一个目标：即紧紧咬住强村富民目标不放松，深入实施“一村一品”工程，大力发展特色经济。

做好两篇文章：一是结合镇党委、镇政府“能人回归工程”，改善投资环境，吸引在外成功的本土人士回家创业；二是发挥医疗器械产业的吸附效应，延伸产业链条，扩大企业集群，促使同类企业、关联企业向本地聚集，打造医疗器械特色产业制造基地。

推进三个转变：一是坚持科技创新，努力实现产业由“劳动密集型”向“技术密集型”转变； 二是推进管理创新，努力实现企业由“家庭式管理”向“现代化管理”转变；三是实施品牌创新，努力实现由“打造品牌产品”向“打造品牌企业”转变。通过三个转变，迅速做大做强医疗器械产业企业，进一步增强企业效益，增强企业群的综合竞争能力，推动整个产业企业群的良性互动发展。