官庄村

官庄村为江西省景德镇市高新区吕蒙乡下辖村，位于昌江区北部边缘，昌江河两岸。全乡面积42k㎡，人口为10574人。

高新区 吕蒙乡官庄村，地处我市西南郊，2003年前，还是个传统的农业村，可就在短短的几年内，这个村紧紧抓住“城市向西扩张、工业向南聚集”的机遇，顺势而上，兴村富民，发展成为该市城郊经济带中一颗耀眼的“新星”；2007年，全村实现地方财政收入154万元，同比增长78%，村集体创收近400万元，比上年增长50%，农民人均纯收入达6645元。

启示一：从区位优势出发，从目标定位出发，从延伸产业链出发，不断发现和培育具有市场前景、比较优势和经济效益的项目。

2002年，我市西市区开发掀起高潮，豪德贸易广场、新都民营陶瓷园、高新区等一大批项目相继落户官庄。“巧借西市区开发‘东风’，迅速发展壮大村级经济”成为当时全村干部的共识。如何抢抓机遇?“关键是要有一些好的项目，要以项目为平台，将官庄村与官庄人融人到城市开发的大潮中。”村官们的思路明晰。

2003年4月，官庄村干部几经 努力，与豪德贸易集团达成共建豪德市场配套仓储的合作意向。认准这一项目后，村委会立即行动，积极筹措资金，通过向银行贷款、利用征地过程中集体部分补偿费等多种方式，使配套仓储项目一期工程全面启动。仅用半年的时间，一期10000平方米的仓储建成，并成为广大业主的抢手货。实现了当年投资、当年收益的目标。 2003年底，村集体经济因此增收50万元。

随着豪德贸易广场的日渐繁荣，首期10000平方米的仓储已不能满足市场业主的需求。瞅准这一商机，官庄村干部再度与豪德集团协商，寻求他们的支持，合作开发仓储二期工程。由豪德集团垫资260万元，再建仓储9000平方米，所有权由官庄村所有，垫付款由村里在租金中分期偿还。从2003年以来，官庄村已投入资金1200多万元，新建了25000平方米的仓储和100多间中心街商铺楼，村集体经济因此每年增收都在200万元以上。

启示二：因势利导，因地制宜，引导失地农民围绕服务城市，从一产向二、三产转移

依托豪德仓储等项目，官庄村集体年收入都在200万元以上，但村干部认为，集体富了不算什么，村民都富了，那才叫富。官庄村现有村民1800余人，其中有90%以上农民的土地被征用。在失地农民中，除去老弱病残，有800多剩余劳动力。如何让这些人失地不失业，失地后收入不减?村里为此做了大量的工作。

举措一：与豪德贸易广场物业管理公司联系，成立专门的装卸队，并派出一位村干部具体负责，专门从事市场内的材料装卸、运输等业务。随着市场的繁荣，2008年全村已有100多人加人了装卸队伍，月收入都在千元以上。

举措二：村里积极与周边企业业主联系，推荐村民进厂务工。2008年，全村在立信药业、新都民营陶瓷园等企业务土的村民已有200多人。

举措三：村里给予资金、政策筹方面的扶持，鼓励有一技之长的村民融入城市，开办餐饮、修配等服务业。2008年，全村已有20多位村民在从事餐饮、修配、运输等服务业，个人年收入都在5万元以上。

举措四：村里鼓励村民用征地补偿款购买挖掘机、运土车等，并积极与在建一些工程项目部取得联系，介绍村民参与工程的建设。2008年全村已有挖掘机、大货车10多台，每月收益都十分可观。

个例一：官庄村五组的农民胡平鸽，土地被全部征用后找到村委会，说是想开家饮食店，村干部随即与豪德贸易广场联系，并主动给予他资金上的帮助和业务上的支持。现在小店生意红红火火，每年收入都有7至8万元。

个例二：村民李建，懂得电焊，会制作转闸门，村里在建设豪德仓储时，将300多间仓储的转闸门业务全部承包给他做，每年收入达5至6万元。

个例三：村民李飞进，土地被征用后，想买车搞运输，村主任江春根了解情况后，将3万元现金送上门，并帮助他介绍业务。现在，他已在周边工地上闯出了自己的一番天地。

据了解，到2008年官庄村800多剩余劳动力中，有30%或开店或开车，30%在入园企业上班，10%在搞建材、建筑，10%自己种菜，20%打零工，100%实现了就业。