杞木村

毗邻杞木村的下埠工业园，工厂众多，解决了附近一带居民的工作，带动了杞木村的经济。

下埠镇位于萍乡市湘东区西部,东距萍乡城25公里,西距湖南株洲市83公里,包括有潭塘、虎山、横溪、杞木、木马、长春、下埠等13个行政村。

江西省萍乡市 湘东区 下埠镇杞木村有22个村民小组，截止到2017年，村民4000余人，700余户，企业二十余家。村委会10人，全村有30余名党员，5个党小组。是下埠镇一个发展极快的村庄。

我村为“中国工业陶瓷之乡”——下埠镇管辖内的一个行政村，全村面积2.6平方公里，有村民小组20余个，村户700余户，人口4000余人。我村地理位置优越，距湘东城区9.5公里，东接省道320国道，西靠萍乡陶瓷产业基地和铁路专用线。我村是典型的工业陶瓷村，90年代是我村工业发展的辉煌时期。通过多年的发展，现全村企业达到11家，形成了以工业陶瓷、化工填料等为主的产业格局。
　　下埠镇杞木村以把杞木建设成为“党的建设红旗村、经济发展龙头村、村庄建设示范村、社会和谐平安村”为目标，积极开展“三抓三促”活动，扎实推进各项工作。

湘东区下埠镇人大充分利用人大代表能力强、联系广、肯干事的优势，积极引导人大代表投身到精准扶贫工作中去，全力协助打赢脱贫攻坚战。

该镇人大代表通过座谈、走访、调查、谈心等多种形式，对贫困户进行摸底调查，精准识贫，深入了解困难群众在生产、生活中遇到的困难及问题，全面掌握贫困户家底，找准致贫症结，理清脱贫思路。大力倡导一名人大代表联系一户贫困户，着力围绕产业培育、教育资助、医疗救助等方面做好帮扶工作，因户施策，根据每户的不同情况制定科学可行的脱贫计划，量身定做有针对性的帮扶措施，增强扶贫对象“自我造血”功能，拓宽扶贫对象增收渠道，确保按时完成脱贫目标。

我村的发展思路是：在习主席的指导带领下，坚持工业强村战略，以招商引资和项目建设为技术，积极引进项目盘活企业，强化组织建设、民生建设、新农村建设三大保障，着力壮大经济总量、提升发展实力，统筹推进各项事业发展，打造宜居宜业新杞木。

湘东区第十一次党代会上，区委书记杨志作了题为《解放思想 大干实干快干 为打造“两地三区”让湘东人民过得更好而努力奋斗》工作报告，对湘东今后五年的发展提出了指导思想和奋斗目标，绘就了一幅湘东大变样的发展蓝图。为实现这一蓝图，湘东区下埠镇正紧密布局，突破“四大重点”，坚持“四项举措”，打响“嬗变下埠”攻坚战。

四项重点工作打造“嬗变下埠”

夯实党建基础，打造“惠民下埠”。结合“两学一做”学习教育，开展镇党委书记带头讲党课，班子成员巡回讲党课、“手抄党章”、“党员活动日”、“红色基因教育”等活动，创新“四单制”党员精准服务模式，打造了“潘塘村辐射型党组织”、“木马村志愿服务党组织”、“胡家村‘四项’重点工作先进党组织”、“湘东区驻北京流动党支部”等优秀基层党组织典型。涌现出了张开国、王自洲、雍树理、刘国武、李凤、李勇等一批党员模范代表。

推进清洁工程，打造“干净下埠”。投入600余万元全面推进清洁工程，新建垃圾压缩站一座，配备中型垃圾桶11179个、大垃圾箱400个、垃圾清扫清运车34辆，保洁员133名。落实了环卫市场化，严肃了对承保公司的监管，加强了对下埠、虎山等墟场的管理，搬迁了320国道的下埠段三个沙场，取缔了一个煤场，拆除了六个彩棚，全力开展“干净下埠”行动，多次获市、区先进。

重拳打击“两违”，打造“宜居下埠”。结合工作实际，加大了辖区内的“两违”打击和管控力度，做到了发现一起，拆除一起。已拆除违法建房2处，建筑面积为333.32平方米；企业违法用地1处，建筑面积为733.37平方米；强制拆除违法建房并予基础复耕1处，建筑面积为146.67平方米。下发责令停止违法行为文书21份，下发自行整改通知文书16份，有效阻止违法用地行为16起。

强化安全稳定，打造“和谐下埠”。强化了对煤矿、采石场、烟花爆竹、危险化学品、燃气等行业检查，共下企业排查116次，检查出隐患89处，下发整改通知书65份，整改到位62处，限期整改3处，确保了下埠镇安全生产形势持续平稳态势。构建了三级网格化服务管理模式，加大矛盾纠纷隐患排查力度，妥善处理了企业在环保方面引发的矛盾冲突。通过“三个前移”和“四个到位”等工作机制，做好了涉诉重点人群的思想稳控工作。

四项举措考核实现下埠“嬗变”

坚持“榜样带动”，用好精神激励措施。在考核中积极树立先进典型，大力发挥榜样带动作用。对重点工作达标(考核分85分以上)的前6名进行全镇通报表彰。两项及其以上第一名在每2月召开的推进会上介绍经验；两项及其以上最后一名在推进会上作表态发言。

坚持“奖优罚劣”，用活经济激励措施。以目标责任考核结果为依据，及时兑现奖罚。在考核中规定，各村出资一万元用于基金奖励，其余部分由镇政府负责。按得分高低排序，确定一等奖一个，二等奖两个，三等奖三个，达标奖(85分以上为达标)若干个，分别奖励3万元、2万元、1万元、3000元；对未达标的村不予奖励；对全年考核均未达标的村将扣除1万元基本金；奖金在每2月召开的工作推进会上当场兑现。

坚持“互相带动”，用足合力激励措施。依托目标责任考核，统筹各方，以强大合力促进全面发展。以目标责任考核为平台，将各项工作与发展密集地结合起来，党建、“两违”、干净下埠、综治稳定四项重点工作相互联系、相互促进，坚持问题导向、着眼规范、强化整改，形成良性共促机制。

坚持“跟踪问效”，用实监督激励措施。强化措施，创新方式，坚持日常督查、重点督查、专题督查。根据考评内容和工作进度要求，制定百分制考评细则，开展日常督查。以党建、干净下埠、打击“两违”和综治稳定为重点，每2月进行全面督查。对各项重点工作得分低于85分及年度考核较差等次的单位，要求制定整改措施，据此进行专项专题督查。