冲口街道

冲口街道 地处广东省广州市荔湾区南部，东临珠江，南达鹤洞路，西至地铁一号线西塱总站，北以下市涌出口为界。辖区总面积4.2平方公里，沿江滨水带西起下市涌、东至鹤洞大桥全长2.4公里。总人口48097人（2010年）。冲口交通枢纽地位彰显。“两横两纵”、“东南西连”的城市道路框架已基本建成。（两横：芳村大道、花地大道；两纵：花蕾路、浣花路；东连海珠区，南接番禺区，西通佛山市）。

辖内河涌纵横，同时拥有“ 珠江岸线”和“水网交织”的优势。水是冲口的灵魂和命脉，是冲口生生不息的福源。随着“白鹅潭经济圈规划方案”加紧实施，冲口将迎来更为广阔的发展前景。街道紧紧围绕打造“广佛之心”战略目标，按照“加快转型升级，建设幸福荔湾”的核心要求，坚持以科学发展为主题，以改革创新为动力，以“给力黄金西岸，打造幸福冲口”为主线，继续发扬“抢抓机遇、敢为人先”的精神，着力打造珠江黄金西岸滨水创意产业带，着力加强城市精细化管理，着力加快建设岭南特色社区，以创先争优为重点全面加强党的基层组织建设，大力推动辖区繁荣发展，努力建设幸福冲口街道。

围绕打造珠江黄金西岸坚持“一核两片多点”的发展思路。滨水创意产业带地处“广佛之心”的核心区域，是“白鹅潭经济圈”的重要支柱之一。对此，街将按照“突出一核、规划两片、打造多点”的总体思路，坚持“抓住一圈（白鹅潭经济圈）、建设一带（滨水创意文化产业带），整治一涌（冲口涌）、开发一村（聚龙村），巩固一基地（坑口数码基地），带动一大片（带动坑口数码周边工业区以及金昊商务大厦、传媒科技大厦等楼宇经济的发展）”，进一步优化产业布局，发挥区位优势，增强经济增长动力。积极组织“冲口地区企业协会”的活动，为冲口地区企业资源信息的互通、共享提供平台。同时借助辖内一电子商务公司的帮助，建立起“冲口企业网站”或“博客”，以提升冲口地区企业的知名度。2008年，全街经济发展趋缓，工业生产呈现下滑态势，而商品销售则呈平稳增长态势。据统计，全街工业总产值完成11.49亿元，同比减少10%；商贸零售总额34.9亿元，同比增长28.6%。其中规模工业企业总产值完成9.4亿元，同比增长26%（剔除侨光制药厂、亚一光电有限公司）；利润总额0.4亿元，同比增长1.3倍；实交税金0.33亿元，同比增长2.3%。

大力推进“三旧”改造。将坑口“城中村”改造工程列为经济建设的“重中之重”，帮助联社进一步完善规划方案，加快审批手续；在完成房屋测绘勘测的基础上，加紧前期运作，做好与发展商的接洽联系和筛选工作，促使坑口“城中村”改造立足于白鹅潭“水秀花香、千年商都”的高端定位，实现从低端工厂、厂房仓库出租到经营管理高级办公楼宇及“现代化工业园区”的华丽转身。利用芳村大道两旁原有的国有企业陆续停产、搬迁际遇，紧锣密鼓地推进侨光制药厂、织金彩瓷厂、 花城玻璃厂、市四建公司等厂房的“腾笼换鸟”项目，通过“双转移”和“退二进三”，使总计为1 3万平方米的优质土地尽快投产，推动芳村大道旁“现代服务业集聚区”与坑口片“先进制造业集聚区”两大片区的发展，进而构建以现代服务业为主导，现代服务业、高新技术产业、先进制造业有机融合、互动发展的现代产业格局，为建设“幸福冲口”奠定坚实基础。针对“后亚运”时代辖内城区发展需要，进一步改善地区环境，下大力把聚龙村与杏花社区实施连片开发，打造岭南文化旅游产业区，进一步聚集人气，增强辖区发展潜力。

创新社区管理服务模式。杏花社区先行一步，其他社区共同努力，按“居站分离、议行分设”，建立“一居（社区居委会）一站（社区事务工作站）”，形成以居民自治为主体，以服务群众为重点的社区“网格化”管理新体制。利用直选居民代表的时机，选举产生居民委员和居委会主任（兼任社区事务工作站站长）。按“1+1+4”的管理模式，形成以社区居委会为引擎，“物业管理公司+楼长、巷长+党员、基干+志愿者”四轮驱动的运转架构。开展“社区一家亲”等多种形式的家庭互助服务，培养邻里互助亲情，提升社区凝聚力。坚持民生导向建设幸福冲口。努力实践“敢想，会干，为人民”的精神理念，把造福冲口人民作为各项工作的出发点和落脚点。大力推进民生工程，认真做好新形势下群众工作，着力完善社会保障体系，加强一站式创业指导服务和就业再就业服务，切实做好扶贫工作，做好低保、低收入人群和特困党员的救济、帮扶等工作。进一步完善公共配套建设。积极争取区机关职能部门支持，大力推进社区“五个一”工程建设，整合各方资源不断完善社区公共配套设施，为社区居民提供及时、优质的服务。加紧建设杏花社区综合管理服务中心，按照三室（社区党员活动室、居委会办公室、警务室）、一校（社区居民学校）、一角（谈心角），打造全新的社区管理服务办公平台。