河南岸村

河南岸村位于 广东省惠州市惠城区河南岸街道办事处西枝江桥头、河南岸商业圈内，是典型的城郊村。下辖10个村民小组，有600多户2600名村民。

2005年， 河南岸村完成国民生产总值3500万元，其中农业总产值450万元，工业总产值2700万元，其它经济收入350万元。年人均收入6000元。河南岸村积极响应中共中央提出的建设社会主义新农村“20字方针”和市委、市政府建设“六个新”（新村镇、新产业、新农民、新风貌、新生活、新机制）的工作部署，统一规划、统一建设，全面推进社会主义新农村建设，取得了显著的成绩。

村民住房改造

河南岸村“两委”班子从长远打算，在街道党工委的指导下，按照市、区委建设“六个新”的要求，全面系统地规划新农村建设的新蓝图。他们以村民小组为单位，通过公开招标等形式，引进有实力的开发商，带资建设公寓式花园小区。村民以土地入股，小区建成后按投入比例分成。每人平均25平方米，每套房以一家4口人为标准建设，每户村民不出一分钱就可住进100平方米左右的公寓楼房。全村已有9个村民小组与开发商合作开发，其中有8个村民小组的21幢农民公寓已经建成，403户村民分到新房，有的还带电梯。未出现一起投诉、上访事件和有房分不出去的 现象。

老村庄改造

河南岸村非常重视老村庄的改造工作。他们首先对老村庄的土地现状进行全面的摸底调查，结合人口情况进行测算，为老村庄的改造做准备；其次是努力争取市、区政府支持，在符合市区总体规划的前提下统一规划，统筹开发；第三是大力开展思想宣传工作，广泛发动群众，让村民认识到改造老村庄的重要性和必要性，自觉支持改造老村庄的工作。他们在做好村民思想工作的基础上，把老村庄改造推向市场，以老村庄土地资源参股，引进具有经济实力的开发商合作开发，项目建成后参与分成。已有2家大的房地产开发商前来洽谈合作事宜。第四是舍得投资，美化村居。村“两委会”投资100万元装设了路灯，投资25万元搞绿化工程，投入60万元改造农贸市场。走进河南岸村就可以看到宽阔的马路，豪华的住宅，繁华的市场，构成一道新的城市风景线。

经济建设

河南岸村充分利用有利的地理优势，大力发展商业、服务业，主要抓好河南岸农贸市场，苏屋墩农贸批发市场、低地群联肉菜市场的建设和管理，不仅满足了社区居民（村民）的生活需要，而且繁荣了区域商贸经济。在新居民点的建设过程中，不仅村民可以分得高级住宅，村、组还可以得到一批商铺和厂房作为集体资产。8个村民小组已按比例分得商铺4130平方米，市场价值约4000多万元。农民公寓建成后，村、组集体及村民收入都有了大幅度的提高，村委会集体收入从1999年的80万元，提高到2005年的150万元；流江、鸿昌、池头等村民小组集体收入都在30万元以上，其中流江小组由2003年的6万元提高到2005年的35万元。8个小组村民每年人均分红达3500多元。

精神文明建设

河南岸村建设社会主义新农村从增加农民收入、改善生活环境、提高生活质量入手。在提高农民生活水平和质量的基础上，教育和引导农民树立文明的生活方式，健康的娱乐形式，进步的思想意识。一是建立健全乡风文明评比机制，开展“十星文明户”、“新风示范户”、“五好家庭户”、“诚信经营户”等评比活动，引导农民遵纪守法、文明礼貌、诚实守信、勤劳致富、 爱岗敬业。二是改善生活环境，规范村容管理。河南岸村努力争取上级市政管理部门的支持，配合市区有关部门投资200多万元建起了河南岸公园。2006年春节前，全面整修了辖区内8条街区主干道，使辖区面貌焕然一新。村里还新设立了垃圾处理场，并成立一支专职卫生清洁队伍，定期打扫卫生，清运垃圾，使农村脏乱差状况从根本上得到治理。三是设立宣传阵地，大力营造浓厚的新农村建设工作氛围。以村文化室为阵地、文艺组为载体，宣传村、组的好人好事、新风尚，并发挥村、组宣传栏的作用，定期或不定期刊出新农村建设专栏，让新农村建设工作家喻户晓，深入人心。四是重视教育和村民培训活动，造就现代新农民，河南岸村委会大力支持小学教育，集体出资1000多万元重建河南岸小学，彻底改变了学校与寺庙混杂一起的现状。他们还举办农民夜校，按照培育有文化、懂技术，会经营型农民的要求，以提高农民科技致富能力、市场竞争能力和自己发展能力为目标，加快培养社会主义新型农民。通过以上扎实工作，河南岸村基本实现“六无”，即无村干部严重违法违纪案件；无虐待妇女、儿童、老人和岐视残疾人现象；无黄、赌、毒、黑、拐、邪、假等“七害”事件；无重大刑事、治安、经济案件和重大责任事故；无严重污染和破坏生态事件；无群体性或恶性上访事件。村民安居乐业，辖区内和谐安定。

河南岸村农民公寓建成后，最大的变化是路灯、绿化、农贸市场、活动场所等公共设施配套建设也随之完善，不仅村容村貌大为改观，并同时引进城市社区管理模式，真正实现了农村与城市的对接。村委会参照市区花园小区的物业管理方法，建立健全社区服务体系。村委会、开发商双方商定，为提高村民的入住率，本村村民入住公寓后，物业管理收费减半，以减轻村民的经济负担，做到村民满意、企业满意、上级满意、周边群众满意的“四满意”。使村民像城市居民那样享有城市化社区的生活。

河南岸村明确党支部为全村党政事务的领导核心，村委会是全村街政事务的领导中心，“两委”实行交叉任职。实行党务、村务、财务“三公开”，完善和健全了组帐村代记制度，推行《村民议事规则》，不断增强村民法制观念，至少每月召开一次村民大会，共同商量解决新农村建设中遇到的新情况、新问题，以民主管理的新机制，促进了村民最文泛、最大程度的民主参与，真正实现了村民自治。