牟礼镇

牟礼镇位于邛崃市东南面，距邛崃市城区25公里。镇辖15个行政村，2个社区，310个村民小组。总人口43804人（2017），为邛崃市第二大镇，幅员面积59.25平方千米，丘坝相间，以坝为主，中有南河流经全镇，牟礼大桥、蔡渡大桥雄跨其上南面有固回路，北面有高保路纵贯全境。

为四川省成都邛崃市辖镇。位于市境东部，距市区22千米。辖3个社区、14个行政村。镇政府驻牟场。邛（崃）牟（礼）公路终点。古迹有兴贤塔遗址。

1940年置牟礼乡，1958年建红光公社，1980年更名牟礼公社，1982年改乡，1986年建镇。1996年，面积31.6平方千米，人口3.2万人，辖净土、曹店、复兴、凫坦、乌木、牟礼、安民、龙凼、赵塔、太平、清河、幸福、永丰、同录、江临、两河、戴林、五堰18个行政村和1个居委会。2004年，撤销兴贤镇，并入牟礼镇，牟礼镇政府驻牟礼场。原兴贤镇位于市境东部，距市区20千米。1940年置观音乡，1958年改战斗公社，1982年改战斗乡。1996年，面积28.8平方千米，人口2.3万人，辖新街、凤林、三河、民主、油槽、郭营、迎祥、花碑、蟠龙、小塘、龙凤、开元、杨柳、大渡、小渡15个行政村。2002年撤销战斗乡，设立兴贤镇。已撤销并入牟礼镇。

2011年代码及城乡分类

510183102：～001 121牟礼社区 ～002 121新街社区 ～003 220永丰社区 ～201 220曹店村 ～204 220乌木村 ～207 220龙凼村 ～208 220赵塔村 ～210 220清河村 ～213 220同录村 ～215 220两河村 ～219 220凤林村 ～220 220三河村 ～224 220迎祥村 ～227 220小塘村 ～228 220龙凤村 ～229 220开元村 ～230 220杨柳村

境内有牟场、兴贤场、永丰场（新场）三个集镇，自古商贾云集，交易繁盛，历史文化源远流长。永丰场为秦时“ 依政县”，风韵依旧，古貌尚存；清代兴贤塔精美完整；始建于明代的迎祥寺庙全面开放，花碑水库山清水秀。

牟礼镇属亚热带湿润气候区，四季分明，平均气温17.8度，年降雨量1300毫米，夏无酷暑，冬无严寒，秋多阴雨。

牟礼镇与时代发展同步，特别是2008年，牟礼镇按照成都市提出的“ 三个集中”和邛崃市委提出的“1333”发展思路及“三强市”建设目标，以项目实施为载体；以社会主义新农村建设为重点；以劳务输出为切入点，发挥自身独特的优势，着力建设“ 三点”，打造“ 两岸”，构筑“一线”，努力推进城乡一体化进程。牟礼镇基础设施不断完善，无公害蔬菜生产、养殖业、劳务输出不断突现优势，经济繁荣、商贸活跃、百业兴旺，已成为邛崃市的一颗璀璨的明珠。

兴贤古塔始建于清代，道光年间，此塔高15米，分三台构成。底层直径为5m，为正六面体，其上有撰文、碑记；二层由12根金龙抱柱，四周摆空，人物浮雕满沿；三层正门兴贤塔，后面观音阁，六角吊钟，金光灿烂；塔尖宝顶顶端伸出一股蛇舌似的避雷针，别具一格。

牟礼镇的农事大概应从每年的头一个节气“立春”算起。“立春”前后，春官们便爬山涉水、走村串巷，把春天的信息带给干家万户。他们把一张张木版印制的“春事纸”送给农家，那几寸宽、尺把长的浅红色纸片上记挂着一年365个时日和24个农事节气。在醒目的地方还印有一幅“ 春牛图”浓人们就从那赶牛娃娃脚上穿没穿鞋的这一细节来预测当年的水势好孬与收成丰欠。春事纸一贴上墙，当年的备耕工作就启动了：选种子、买农药、购化肥、联系耕牛……“春分”一到，便开始泡秧田，撒谷种。2008年时兴分段育秧，先在家里或固定的育秧室内将谷种催芽待其长出寸许，再一棵一棵地移栽到秧田里培植，使秧苗杆粗叶壮，到时再栽插到大田。农谚云：“麦从立夏始”“小满关秧门”，农家最忙碌的应该是农历四月，公历五月，所以前些年有“大战红五月”之说。从“立夏”至“小满”这短短的半个月，被称为“双抢”季节，即抢收 小麦、 油菜籽和抢栽 水稻。

“抢”，意味着时间紧迫、任务繁重、劳动力紧张，类似打大仗、硬仗。因此，农人们白天黑夜都泡在田坝头，老人小孩也不得空闲，外出打工的青年男女也得赶回来参加“双抢”。

眼下保留下来的水碾水磨极少，大多数乡村场镇的水碾水磨都已改作他用或荡然无存。好在我在车礼镇清河村发现了一座仍在悠悠转动的古碾。它座落在镇子北边的一个村落外面，一湾碧水，几笼翠竹，三五株垂柳，显得格外的宁静清雅。守碾的张大爷年已八十多岁，身板还很硬朗，谈话论事也非常清晰。他告诉说：“这座水碾历经几代人，快三百年了。现在每天都还有点碾的磨的。一年到头赚的钱，用点来维修，也用点来解决我和老伴的生活”。

清风徐徐，阳光灿然，广阔的原野一片宁静。刚刚忙完秋收的车礼人又进入了他们特有的阶段：休闲调整，养精蓄锐，以待来年。眼下，在那碧水环绕、绿树掩映的村落中，在那高高低低、错落有致的农家院里，将又是怎样一番快乐样和、滞洒热闹的景象啊！

在古老的年礼，在辽阔的川西，传统的农耕虽然已近黄昏，但春种秋收这些古老景观一时半刻还不会消失，因为它们根基厚重，积淀深沉。我们的民族就是在它们的忠实陪伴下，一步一步走过来的。

基本情况

蔬菜是人们生活中每日不可缺少的主要副食品，生产周期短、投资建效快、商品率高、比较效益明显，是牟礼镇农村经济增长、农民增收的优势产业之一。牟礼镇距成都50公里，距邛东路25公里，所辖14个行政村、3个社区，16000多农户、54000多人，幅员面积60.2平方公里， 耕地面积35000余亩，蔬菜面积2200余亩。年产商品蔬菜1500万公斤，产值达800万元。大力发展蔬菜产业，将蔬菜产业做大作强，作为牟礼镇农民促农增收的主导产业。但牟礼镇蔬菜产业的发展还存在一些问题：一是蔬菜种植比较分散，没有形成规模经营和突出牟礼镇特色；二是蔬菜生产水平较差，设施蔬菜生产偏少，且设施简陋，没有高中档设施的投入；三是基础设施不完善，抗自然灾害能力弱。

蔬菜生产的有利条件

1、自然条件优越。牟礼镇所在区域气候温和，雨量充沛，日照适中，年平均气温15度，无霜期25天，元月份平均最低气温3度左右，最热月份平均气温29度左右，形成“冬无严寒，夏无酷暑”。从土壤条件看，土质为半沙半泥土，地块平坦，土质肥沃，结构优良。环境方面，空气清新，地下水位高，三面环河，无污染源。2、良好的蔬菜生产基础。牟礼镇现有蔬菜规模种植面积2200余亩，主要分布在三河村1200亩，永丰社区300亩，龙凼村400亩， 乌木村300亩， 凤林村200亩。牟礼镇种植蔬菜历史悠久，种植技术精良，特别是三河村蔬菜基地所种植的蔬菜品种多样，品质远近知名，深受消费者欢迎，销售主要在雅安、成都等。在牟礼镇蔬菜示范基地，种植全面掌握了育苗新技术，大棚设施蔬菜栽培技术、病虫害综合防治等先进种植技术，促进蔬菜生产发展。从农民积极性来看，种菜是一个短而快的项目，能尽快使农民增收，农民种菜的积极性很高，现已形成了良好的种植基础。

3、广阔的市场前景。便捷的 交通设施，现从牟礼到邛崃需要30分钟，到成都只需1个小时，即将建成的“新邛蒲快速通道”，这为商品蔬菜的调运流通，联接广阔的外部市场提供了十分有利的条件。

发展规划

牟礼镇蔬菜产业化建设的思路是：农民增收为目的，以市场为导向，坚持培植和建立蔬菜基地为基础，以实施和发展无公害蔬菜为前提，加快调整品种布局，打造牟礼镇特色品牌，强化蔬菜产品流通和蔬菜市场建设工作，努力实现蔬菜可持续发展。力争通过三年努力，在牟礼镇三河村打造蔬菜核心基地2000亩，其中 大棚蔬菜1000亩，钢架大棚蔬菜100亩，实现蔬菜产业标准化、规模化、集体化、集约化、品牌化发展。通过蔬菜核心基地示范推广，带动牟礼、凤林、 乌 木、龙凼、永丰、曹店等壮大蔬菜基地，使全镇蔬菜基地达5000亩以上。

2008年，发展蔬菜种植户得到1000户。在三河村建设标准化钢架蔬菜大棚100亩，规范化的竹架大棚1000亩，带动全镇蔬菜基地达2500亩，整合全镇蔬菜产业，新增无公害蔬菜品种认证2个。引进龙头（一家有品牌、有销售的蔬菜公司），成立成都市牟礼三河农业有限公司（依托村集体成立农村新型集体经济组织）。初步建立起“龙头企业+集体经济组织（村公司）+农户”的产业化运作模式，实现蔬菜产业标准化、规模化、集约化发展。

2009年，新发展蔬菜种植户得到2000户，建设标准化蔬菜大棚500亩，建设地点扩展至凤林、曹店、龙凤，带动全镇蔬菜基地扩展达3500亩，整合羊安、固驿、回龙蔬菜生产基地；巩固原有市场，开拓 深圳、杭州、 南京、 拉 萨销售市场，开发蔬菜深加工项目，新增无公害蔬菜品种认证3个、绿色食品认证1个，在创品牌、拓销路方面取得突破，深化“龙头企业+集体经济组织（村公司）+农户”的产业化运作模式。

2010年，新发展蔬菜种植户得到3000户，建设标准化蔬菜大棚1000亩，建设地点扩展至永丰、两河、乌木、牟礼，带动全镇蔬菜基地发展达5000亩。完善“龙头企业+集体经济组织（村公司）+农户”的产业化运作模式，实现龙头企业、集体经济组织、农户三赢。提升三河蔬菜品牌，产生良好经济和社会效益。在三河建成集科研生产、生态示范、辐射带动、 观光旅游、教育宣传、出海创汇多功能为一体的现代果蔬示范园区

1、引进成都恩林生态科技开发有限公司（以下简称成都恩林公司）与牟礼镇的 三河村集体经济组织走“公司+集体经济组织+农户”的模式合作。 2、三河村集体经济组织与成都恩林公司就各自的权利、义务、职责签定一个明细的合作协议，优势互补，共谋发展，合力打造牟礼镇蔬菜产业。

3、成都恩林公司主要负责市场、营销环节，分析考察市场需求，提供市场所需产品定单。发挥其市场资源优势，打响三河蔬菜品牌，解决三河蔬菜销路，弥补村集体在市场、营销方面欠缺。

1、三河村成立农业公司，按照独立核算的企业法人实体运作，按照现代企业制度经营管理，包括租赁经营上级投入的蔬菜大棚。2、三河村成立蔬菜协会，依托蔬菜房地产项目，积极吸引种植户加盟，让蔬菜种植户都参与到蔬菜 协会，按照统一品种、统一管理、统一技术的原则，带动农户发展。组织发动群众按成都恩林公司提供的定单负责生产环节，所种植的 品种、 价格、 产值收入要高于现种植普通蔬菜的价值，实现农民多收增收。

3、三河村成立农业公司提供服务，通过经营蔬菜房地产和收取种植户协会会费，实现滚动发展。在壮大集体经济同时，增强基层组织的号召力、凝聚力。

1、三河村农业公司和成都恩林公司，分别在三河村蔬菜种植区建大棚蔬菜核心区，其中2008年分别建50亩。2、龙头企业和村集体的示范基地，主要发挥品种试验、技术推广、示范带动作用，推动蔬菜规模化、标准化、集体化、集约化、品牌化发展，健全与农户的利益联结机制，引导农户由分散种植向适度规模经营，真正实现“一村一品”，推动蔬菜基地壮大规模、提升品质。

3、农户以土地入股三河村公司和成都恩林公司，取得入股分红收入，也可到公司打工取得务工收入，从而带动农民持续增收。